现在看到裁员消息，已经见怪不怪了。但是这次的消息，真的惊到我了！以往裁员都是公司业务调整、盈利不及预期，但是你见过业务发展不错要裁员的吗？当看到 Jack Dorsey 的 Block 裁员 4000 人，且老杰克云淡风轻地说出那句 “绝大多数公司最终都会走到这一步” 时，我手里的咖啡差点洒了。这不是新闻，这是回旋镖，扎扎实实地扎在了咱们每一个程序员的胸口。杰克·多西没撒谎，公司确实在执行“强制 GC”以前我总觉得只要代码写得稳、系统不宕机，饭碗就稳。但老杰克那句话点破了资本的底层逻辑：公司也是一个程序，它的运行是有周期的。 扩张期像是在疯狂申请内存（招人），等到了收缩期或者效率瓶颈期，为了不...

心凉了，第一条就不符合

楼主的秋招真是异常惨淡，好几个终面/排序挂，北上的很多大厂根本连简历都过不去，最后拿了一个 4399 游戏开发和北京中厂的搜推业务，但都没选，背水一战备战春招。幸好机缘巧合进了在垂类领域比较有名气的 ai startup 公司实习，后续字节，阿里，b 站都主动约了面试，最后也算是终于结束校招了，base 在广州，给的薪资也挺满意的，面试过程比较顺利基本上都是秒过，面经就不发了聊的都是 agent 的实习，去做的也是 agent 后端

岗位：字节跳动 机审策略与工具运营面试时长：约30分钟 一、面试总体情况：本次面试围绕候选人的大模型应用经验展开，面试官重点考察了RAG知识库设计、Agent工程落地、模型评估、内容安全治理等方向的能力。面试官所在团队聚焦今日头条平台内容风险治理，业务场景与候选人过往经历（电商客服智能化）存在一定差异，因此面试中涉及较多跨场景的迁移与延伸性考察。二、问题1、RAG知识的来源、清洗、打标、上线、清退的完整运维路径是什么？2、知识库中过期/错误内容如何触发清退？维护标准是什么？3、业务链路上线后主要看哪些衡量指标？4、置信度与意图识别如何结合使用？如何分级路由？5、大模型幻觉问题有哪些常见表现？你...