在思考战略之前,首先应该思考清楚:到底在什么阶段考虑战略问题?
每个企业/行业,在不同阶段,对战略的理解是不一样的。收入规模是1000亿人民币,思考的战略核心是社会变迁、国家制度、国运;收入规模是100亿人民币,思考的战略核心是各个区域市场、政策机会、产业变迁;收入规模是几个亿,思考的战略核心是产品、市场、组织;收入规模是几千万,思考的战略核心是怎么把产品卖出去、谁是你的客户。
不同人在不同阶段看到的企业战略是不同的。看清楚之后,则是分步思考战略问题。
每个企业/行业,在不同阶段,对战略的理解是不一样的。收入规模是1000亿人民币,思考的战略核心是社会变迁、国家制度、国运;收入规模是100亿人民币,思考的战略核心是各个区域市场、政策机会、产业变迁;收入规模是几个亿,思考的战略核心是产品、市场、组织;收入规模是几千万,思考的战略核心是怎么把产品卖出去、谁是你的客户。
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