2020-10-24 11:24 南京大学 产品经理
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面试时项目被问到的高频问题
A.关于工作场景
1、你在工作中遇到最大的困难是什么？是怎么解决的？
【分析】
问这个问题，往往面试官关注的不是困难的本身，而是遇到困难后，作为产品经理是如何去解决的。身处产品岗，有个很重要的能力即：协调各方面资源的能力。遇到困难后，如何调动各方面资源（自身+他人）来解决实际的问题，这个过程，才是面试官真正想要听到的。
同时考察产品经理如何讲故事，如何将场景复现，这也是侧面体现今后如何跟团队成员沟通的问题。
【要点】
1、定位自身的工作类型，最好能够列举跟自身产品岗位有强相关的困难点，体现专业性。
2、避免罗列一些产品经理必备软技能之类的问题，例如沟通遇到困难等等。
3、将遇到困难的场景尽量复现，能够以一个鲜明的画面展示在面试官面前。（产品经理必备的讲故事能力）
4、了解产品经理能力模型（可以关注阿境（公众号：梦想家阿境）,双手奉上），尽量往自身的贴合自身的能力上靠近。
2、你的工作流程是怎么样？
【分析】
考察产品经理是否对自身工作流程能够有充分足够的认识，并且最好能有自身的见解。
【要点】
1、阐述产品经理工作流（前提是需要去了解）
2、通过工作流，做好每一项工作流被面试官深度挖掘提问的准备。
3、明确一个道理：没有十全十美的工作流程，只有最合适的工作流程。
【参考答案】
我在工作中主要做这些事情，根据用户的需求进行市场调研：竞品、用户调研、确定需求、进行产品规划、产品设计和功能优化、撰写需求文档、上线后的意见反馈及 BUG 跟踪。
在项目管理方面，制定计划并跟踪、确定资源投入、把控质量，写周报等汇报，并且保持和客户沟通。
在产品生命周期管理：管理产品从诞生到消亡过程中的所有活动、市场推广，做运营计划，给客服培训等
A.关于工作场景
1、你在工作中遇到最大的困难是什么？是怎么解决的？
【分析】
问这个问题，往往面试官关注的不是困难的本身，而是遇到困难后，作为产品经理是如何去解决的。身处产品岗，有个很重要的能力即：协调各方面资源的能力。遇到困难后，如何调动各方面资源（自身+他人）来解决实际的问题，这个过程，才是面试官真正想要听到的。
同时考察产品经理如何讲故事，如何将场景复现，这也是侧面体现今后如何跟团队成员沟通的问题。
【要点】
1、定位自身的工作类型，最好能够列举跟自身产品岗位有强相关的困难点，体现专业性。
2、避免罗列一些产品经理必备软技能之类的问题，例如沟通遇到困难等等。
3、将遇到困难的场景尽量复现，能够以一个鲜明的画面展示在面试官面前。（产品经理必备的讲故事能力）
4、了解产品经理能力模型（可以关注阿境（公众号：梦想家阿境）,双手奉上），尽量往自身的贴合自身的能力上靠近。
2、你的工作流程是怎么样？
【分析】
考察产品经理是否对自身工作流程能够有充分足够的认识，并且最好能有自身的见解。
【要点】
1、阐述产品经理工作流（前提是需要去了解）
2、通过工作流，做好每一项工作流被面试官深度挖掘提问的准备。
3、明确一个道理：没有十全十美的工作流程，只有最合适的工作流程。
【参考答案】
我在工作中主要做这些事情，根据用户的需求进行市场调研：竞品、用户调研、确定需求、进行产品规划、产品设计和功能优化、撰写需求文档、上线后的意见反馈及 BUG 跟踪。
在项目管理方面，制定计划并跟踪、确定资源投入、把控质量，写周报等汇报，并且保持和客户沟通。
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门头沟学院 Web前端 
单单人旁的佳：学源码。
可以先从简单的开始看（比如axios、lodash、vue（这里不是说vue源码简单，而是网上资料多，而且你八股多少背过很适合入门）、rollup等），然后慢慢再到难一点比如vuex/pinia到vite再到nest等等。
当然你看的方式也可以按模块来，比如专注组件库（element-plus这个网上资料也多），专注工程化（babel到rollup再到vite、webpack随时可以看），专注服务端（express到nest），专注框架（vuex/pinia、vue）
感觉这些肯定足够了，当然敲之前最好有一些理论基础，然后就是设计模式的思想要有。最好敲的时候多带些思考，做做笔记。
个人体会下来这样应该是提升代码能力和理解超快的方式了
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