阿里的一些HR让人感觉到傲慢,不说具体不通过原因便罢了,也许是公司规定或者难言之隐,这都可以理解,毕竟是双向选择。但连面试结果都不通知,这让人感到有些许轻视。也许阿里最近经费困难,一条通知短信和邮件的成本都需要节省罢?另外菜鸟的一些主管的傲慢行为也体现地惊人一致,周天晚上面试也就罢了,还同样地不通知结果,反而是通过内推人来给我“指点迷津”,说需要沉淀,明年再来试试。这让我这么一个稍微有点自卑的人认识到,哇,世界竟有如此自信之人。如果问题没答上来,让我沉淀,我觉得我得感谢你的指正。问题是面试不到二十分钟,问题也都基本答上来了,这让人怎么个沉淀法?淀粉沉淀吗?哦,也许是别人在刷我指标呢,俗称耍猴。某些高高在上的人,可再见吧您嘞!
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小鹏汽车需要Java/前端/信息安全/UX/运维方面人才,内推:DSZKBMB3.这个面试很快,出结果也快,非常适合秋招结束,再找个保底
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发布于 2021-11-28 09:47
很多都是hr为了完成kpi的
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发布于 2021-11-18 13:47

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真tmd的恶心,1.面试开始先说我讲简历讲得不好,要怎样讲怎样讲,先讲背景,再讲技术,然后再讲提升多少多少,一顿说教。2.接着讲项目,我先把背景讲完,开始讲重点,面试官立即打断说讲一下重点,无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样,说我正样本采样是错的,我解释了十几分钟,还是说我错的,我在上一家实习用这个方法能work,并经过市场的检验,并且是顶会论文的复现,再怎么不对也不可能是错的。4.面试官,说都没说面试结束就退出会议,把面试者晾在会议里面,丝毫不尊重面试者难受的点:1.一开始是讲得不好是欣然接受的,毕竟是学习。2.我按照面试官的要求,先讲背景,再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候(甚至已经开始蹦出了几个技术名词),凭什么打断我说讲重点,是不能听出人家重点开始了?这也能理解,每个人都有犯错,我也没放心上。3.我自己做过的项目,我了解得肯定比他多,他这样贬低我做过的项目,说我的工作是错误的,作为一个技术人员,我是完全不能接受的,因此我就和他解释,但无论怎么解释都说我错。凭什么,作为面试官自己不了解相关技术,别人用这个方式work,凭什么还认为这个方法是错的,不接受面试者的解释。4.这个无可厚非,作为面试官,不打招呼就退出会议,把面试者晾着,本身就是有问题。综上所述,我现在不觉得第一第二点也是我的问题,面试官有很大的问题,就是专门恶心人的,总结面试官说教,不尊重面试者,打击面试者,不接受好的面试者,技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下,岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的,但是也很cs
牛客20646354...:招黑奴啊,算法工程师一天200?
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