shopee后端面经

详细描述秒杀的完整流程,从前台到数据落库。
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面对几十万请求抢10个商品,如何保证体验和系统稳定

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03-12 22:11
已编辑
南京大学 Java
之前秋招面过一次,当时的面经:https://www.nowcoder.com/feed/main/detail/3019f4176507457995a2237f146d38c0?sourceSSR=users---然后是这次面试3.12一面开头问了几个八股,有几个回答不上来,面试官应该是觉得没意思,15分钟匆匆结束,没有手撕。 纯纯kpi面- 如果说我们不用Spring的话,用Java来开发一个Web接口,会怎么开发呢- (接上一问)怎么实现配置的过程呢?配置和请求接收、转发、处理的过程是怎样的- 介绍下你做的项目- 在校期间有参加过编程比赛吗- 多线程并发编程有实战经验吗?有具体的使用场景吗?- 如何来创建多个线程呢?- 创建了那么多线程之后,如何能等待他们结束呢?- 谈一谈你对IOC是怎么理解- 我们现在有两个 Bean,一个是短信发送 A 服务,一个是短信发送 B 服务,它们都是基于短信发送的一个接口来实现的。我们希望选择 A 还是 B,是由程序的 properties 配置文件来决定的。比如有一个配置项,配成 A 或者配成 B 之类的。然后在调用的时候,不需要自己去读配置选择,而是交给容器来注入。你觉得这该怎么做到呢- HTTP请求和报文的格式---面试之外的一些情绪: 回答的时候和面试官经常对不上电波...而且不知道为什么总觉得面试官发散着一种令人讨厌的感觉,比如语气,神态等,kpi味真是演都不演了。 开始面试5分钟我就不太想继续面试了,纯属互相折磨,15分钟结束也挺好,放过彼此。 虽然自己能力确实不太够只会一些常见八股,但还是忍不住吐槽。面到现在体验最差的一集😅
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继续来分享下之前的面经~欢迎友好讨论,信息共享1.作为泡泡玛特的深度用户/观察者,你认为其当前用户增长面临的最大瓶颈是什么?2.假设要对一个已上市3年、销量出现疲软的经典IP系列进行“产品线焕新”。请阐述你的产品策略框架,包括但不限于:新品规划、营销节奏、用户沟通策略。3.盲盒玩法是核心。如果要求你设计一种超越“基础款+隐藏款”的新随机奖励机制,以提升单系列的用户购买频次和社交话题度,你的设计思路是什么?4.如何构建一个针对泡泡玛特会员体系的“健康度诊断”数据模型?请定义3个核心层级及其关键指标。5.设计一个线下门店到线上社群的引流方案,目标是提升用户的全生命周期价值。请描述关键触点、激励设计和闭环路径。6.除核心盲盒外,请为泡泡玛特规划一个全新的IP衍生品品类。请论证其市场机会、目标用户及与主业的协同效应。7.如何看待并设计泡泡玛特与“二级市场”的关系?平台方应扮演什么角色?请提出具体的产品或规则倡议。8.描述一个你协调多方推进复杂项目上线的经历。在出现资源冲突或进度延期时,你的解决策略是什么?9.为“泡泡玛特抽盒机”小程序设计一个增强“开盒瞬间体验”与“社交分享”的功能。请描述用户场景、核心功能点及预期指标。10.面对“IP老化”这一行业共性挑战,从产品经理角度,除了推出新品,还有哪些系统性方法可以持续激活一个经典IP的价值?11.分析一个泡泡玛特的直接或间接竞争对手。你认为其最值得泡泡玛特学习的一个优势是什么?我们又该如何应对?12.泡泡玛特APP的核心价值应是什么?是“交易工具”、“社区”还是“IP内容库”?请阐述你的观点及相应的产品架构侧重点。
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