产品经理方法论
- 方法论本身是思考问题,解决问题,复盘沉淀三个纬度
- 范围比较大,拆分回答:
- 解决问题的方法论,分4个步骤:问题调研、问题分析、方案规划、mvp验证
- 问题分析的方法论,分2个步骤:背景行业(对比分析)、业务具体场景
- 例如:要做一个数据中台,需要做XXX,更加具象一些
- 产品经理是解决产品工作中的不确定性的问题,把不确定性转化为价值(克服不确定性=创造价值),回答用户价值。当大家没有办法做决策的时候,用什么做决策?用价值观。大家在人格上达成一致
- 方法论本身是思考问题,解决问题,复盘沉淀三个纬度
- 范围比较大,拆分回答:
- 解决问题的方法论,分4个步骤:问题调研、问题分析、方案规划、mvp验证
- 问题分析的方法论,分2个步骤:背景行业(对比分析)、业务具体场景
- 例如:要做一个数据中台,需要做XXX,更加具象一些
- 产品经理是解决产品工作中的不确定性的问题,把不确定性转化为价值(克服不确定性=创造价值),回答用户价值。当大家没有办法做决策的时候,用什么做决策?用价值观。大家在人格上达成一致
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等闲_:感觉咱们双非的同学都有一个共性,想证明双非也是能进大厂的,我之前所有的标签都喜欢带着双非,仿佛这样可以像别人证明自己的实力,现在我却不再想证明双非到底能不能进大厂,我的生活的所有者是我自己,享受生活,接受结果 点赞 评论 收藏
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2025-12-02 16:43
门头沟学院 Java 点赞 评论 收藏
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