2020-11-08 23:40 电子科技大学 产品经理
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产品经理方法论
- 方法论本身是思考问题，解决问题，复盘沉淀三个纬度
- 范围比较大，拆分回答：
- 解决问题的方法论，分4个步骤：问题调研、问题分析、方案规划、mvp验证
- 问题分析的方法论，分2个步骤：背景行业（对比分析）、业务具体场景
- 例如：要做一个数据中台，需要做XXX，更加具象一些
- 产品经理是解决产品工作中的不确定性的问题，把不确定性转化为价值（克服不确定性=创造价值），回答用户价值。当大家没有办法做决策的时候，用什么做决策？用价值观。大家在人格上达成一致
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