#实习没人带，苟住还是跑路？#
这个问题没有标准答案，但有清晰的判断坐标：观察这里是否还存有让你“自我生长”的土壤。如果只是日复一日做边缘杂务，接触不到任何核心文档与业务讨论，三个月后简历上只能写“熟练使用复印机”——那么这片土壤已然贫瘠。但若能通过观察会议、翻看历史项目、主动分析数据，自己摸索出优化流程的方法，哪怕无人指引，你也在为自己开垦土地。

撤退的时机藏在“重复性损耗”的刻度里。当你发现自己连续两周没有获得任何新知，每天的能量都被机械事务抽干，下班后只剩麻木；当你多次主动寻求指导，却只得到敷衍的“你先自己研究”，而你的研究成果从未被认真对待——这就不是成长痛，而是系统在提醒你：这里的生态不适合发芽。明智的撤退不是放弃，是把有限的青春配置到产出更高的地方。

但“苟住”也可以是种积极的战略选择。我曾见过实习生将无人过问的陈旧数据，整理成部门效率分析报告，直接发给了大领导；也有人把枯燥的周报，做成可视化的业务看板，最终被正式采用。他们的共性在于：把“无人区”当作自由创造的试验场。所以核心在于：你是在被动“被闲置”，还是在主动“拓荒”？ 前者消耗生命，后者锻造韧性。给自己设一个期限（如一个月），若竭尽全力后仍无转机，那么带着这份清醒的评估离场，本身就是一次宝贵的职业决策训练。