供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

后悔把简历发过去了。。

这offer真的是拿到手软😁😁😁

先来唠唠今天来和大家唠唠组织的一位朋友前几天在字节跳动一面的魔幻经历。面试一开始，面试官很客气地说：“先做个自我介绍吧。”她心想：“常规环节，稳了！”于是开始滔滔不绝地介绍自己的项目、技术栈、实习经历…… 结果说到一半，面试官突然打断她：“同学，你用了快5分钟了，后面还有不少问题，我们加快一下进度。”她以为字节的自我介绍是卡秒表的。后来复盘才意识到，她自己确实把“简洁版”自我介绍讲成了“故事会”，结果直接导致后面技术问题的难度被拉满……面试官的问题一个比一个硬核：从GC三色标记问到树结构的子集判断算法，从JWT中间件实现聊到长连接的负载均衡…… 全程高能，头皮发麻。今天我就把这场面的经验教训和...