字节跳动-数据产品经理（AI方向）-面经

1、为什么想做产品经理2、xx系统你负责的是模型评估还是整个系统设计？3、你们对任务怎么做的管理？4、整个平台的架构是什么？5、你们对大模型的评估怎么做的？如何保证定期更新？6、如何解决幻觉问题？7、你们跟算法的合作模式？8、你的需求来源是啥？拿到需求之后怎么做的迭代？9、你怎么保证你做的竞品调研，他们做的这个就是效果好的？我们拿不到他的结果吧？10、微调这块你们怎么涉及的？算法给你们做了什么？你们怎么配合的？11、对于单agent和多agent你是怎么看的？你平时有接触到哪些单agent，哪些多agent？12、做的项目哪个项目挑战最大？怎么解决的？13、标注的话，你们测评的维度是什么？如何保证准确率？

美的（实习4.8，结构）（1）AI面4.12同第一次类似（2）专业面4.171自我介绍2项目介绍（一个硕士，一个本科）3根据项目介绍问这个项目具体实施，包含的结构设计部分4硕士课题具体询问，到产业化了吗5新老师的话你是如何从0到16你的优点和不足7反问（3）4.24综合面1.自我介绍2.家乡在哪，名人特色3.研究生本科期间专业课水平4.为什么本科成绩比研究生期间好很多呢5.除了美的有投递其他企业吗，去哪里6.为什么想来洗衣机事业部，不去冰箱空调？7.自我评价一下你是一个什么性格的人？举一个例子8.做产品的企业在研发群体里面，在中国当前应该注重的是什么？9.假如你是一个项目经理，跟客户，市场方，...

面试官提问 - 麻烦你先做个简单的自我介绍。- 你自己写博客、公众号文章，是技术向的还是产品向的，或者是什么类型的？- 你是学软件工程/计算机相关的，也有工程和算法能力，为什么选投产品岗位呢？- 你觉得 n8n 和 Coze 在功能定位上、面向的用户群体（或用户画像）上会有什么样的区别？- 除了国内国外用户的差别，在用户的使用体现上/能力画像上，你觉得会不会也有偏向或区别？- 为什么 Coze 单独劈出了一个 Chatbot（对话机器人）模式，又单独给了一个编排工作流（Workflow）的模式？为什么要做这就两个形式？- 这两个模式分别是什么样的用户会去使用？- 你用过 Dify 吗？你觉得 Dify 和 Coze 还有什么差别吗？- 在做这个 AI Marketing 的工具中台时，这个中台会提供什么样的能力？以及这些能力互相之间是怎么串联的？- 它是像一个 AI 工具的配置平台，还是说把它集成到了一个视频剪辑的工具里面？- 在整个这套工具的实现链路上，产品经理是做的哪部分的设计？- 这个测试集你是用什么思路来构建的？如何保证测试尽量完整，以及尽量符合真实使用场景？- 评价标准是什么？比如设计几个维度，每个维度给它评分，还是怎么评？- 上线之前，比如准出我这个 AI 辅助生成视频的功能，它达没达到标准，这个怎么测？- 脚本打分是几分制？不同的分数都代表什么？- 如果十分制，你打了七分，我打了五分，可能标准不一致，这怎么办？- 大模型（多模态、生成、理解）出现后，从你自己的视角看，你觉得会产生什么样的新应用？或者有没有可能以前做得不太好的场景，现在能做好了？能举一两个例子吗？- 有没有更偏 B 端的企业想要用的东西？这种考虑过吗？- 你自己现在既然想做产品经理，自己感兴趣的方向是做什么类型的 AI 产品呢？- 在工作内容上（原型设计、数据/评测标准界定、算法策略/工作流定义、业务需求拆解），你有没有什么样的排序或者偏好？- 你现在在投的都是什么类型的企业？- 你目前的求职状态大概是什么样的？或者你心里的优先级是什么？- 你知道我们公司本身业务是什么吗？候选人提问- 内部服务的话大概是多少人？- 大概就是产品加研发大概是多少人？- 业务是更偏向于降本增效，还是增长类型？

今年毕业后进入了一家游戏公司，最开始是产品运营开始的，因为专业学的是计算机，会写SQL，多表、连接、窗口函数，CTE也会；所以当时面试我的导师愿意带我，可是公司后续进行了组织架构改革，被迫从产品运营转向了研发运营，之前的一些工作我就像是无情的取数机器，但是我愿意做，而且自己在为别人取数后也挺开心的，虽然有些复杂的需求需要花费很多的时间和精力，但是整体工作还是挺舒服的；现在转为研发运营了，更多需要与人打交道，也不是说我不善于交流，而是研发运营很多时候需要去对业务结果负责，而我也才刚毕业，有时候需要我去和一些职位更高的人去交流沟通，给我的活甚至需要去做出一些关键性的决策，心里其实是有压力的，害怕自...