最近复盘实习经历，越来越觉得：决定一份实习含金量的，从来不是你活干得有多快，而是你从Leader和Mentor身上“压榨”出了多少认知。很多同学（包括刚开始的我）都容易陷入一种“学生思维”：被动地等着分配任务，做完交差，不敢多问，生怕打扰领导。殊不知，高产出的核心在于“高频互动”与“深度对齐”。关于如何围绕Leader和Mentor做更有价值的产出，分享几点我的心得：1. 对Mentor：从“问怎么做”进阶到“问为什么”Mentor通常是手把手带你的师兄师姐，是你的引入人。 低效沟通： 遇到卡点直接问“这个怎么弄？”，mentor教你做完，你就丢群里不管了。 高产出策略：主动发起同步： 如果在...

我是大三，想找一个寒假实习，但是投了几天都没反应，请问是我的简历有什么可以优化的嘛，谢谢各位了！

只有1段实习，简历问题很大嘛，为什么个个投完简历就没声音了😭求大佬指点

时间线1.12 hr下午面完1.19 11点offer5个工作日, 每天都在问hr(有两个小姐姐都挺有耐心的) hhh虽然差点变成巨人观, 也是在明天入职快手前复活了总结: 给快手磕了几个头, 太对不起了, 然后各位牛爷爷们可以发下简历直推杭州快手电商.