求大家指导一下……

比亚迪业务发展迅速，如何快速准确地为新业务部门选拔和配置合适的人才，说说你的具体思路和方法。描述一次你解决复杂人力资源问题的过程，在比亚迪遇到类似复杂问题时，你会从哪些角度思考和解决 ?如何在比亚迪建立和完善人才储备库，确保公司在快速发展过程中有充足的人才供应?你对人力资源数字化转型在比亚迪的发展趋势有什么见解，作为专员如何助力转型工作开展?讲述你在控制人力资源成本方面的经验，在比亚迪如何在保证人力资源质量的前提下合理控制成本 ?假设比亚迪要开拓新市场，你会如何针对新市场特点开展人力资源布局和规划工作?请说明你如何进行人力资源政策法规的学习和更新，在比亚迪如何确保人力资源工作合法合规 ?在比亚迪这样具有国际化业务的企业，如何开展跨文化人力资源管理工作，结合你的经验谈谈思路。分享你在提升员工满意度方面的措施和成果，在比亚迪如何进一步提高员工的满意度和忠诚度?如何在比亚迪设计和组织有效的员工团建活动，以增强团队凝聚力和员工归属感 ?当比亚迪面临重大业务调整时，你认为人力资源部门应如何配合，从你的专业角度谈谈应对策略。讲述你在优化招聘流程以提高招聘效率方面的经验，在比亚迪怎样进一步提升招聘流程的科学性和高效性 ?你对比亚迪的人才培养体系有什么看法，若负责相关工作，你会从哪些方面进行完善和优化?

刚意识到自己是这一届秋招，前天开始投递，但感觉已经是秋招的尾声了。还有请问内推码重要吗，有内推码的话，选中的机率会更大吗？？

请讲述一次你在人力资源工作中成功制定并执行人力资源规划的经历，以及从中获得的经验对长江电力公司规划工作的启示。长江电力公司注重创新，你如何在人力资源工作中激励员工创新，从招聘、培训、绩效等方面谈谈你的想法。举例说明你怎样运用数据分析来优化人力资源管理决策，对于长江电力公司的人力数据你认为哪些是关键分析点?若长江电力公司要开拓新业务领域，作为人力资源专员，你将如何进行新业务人才的储备和培养?谈谈你对长江电力公司企业文化的理解，以及如何在人力资源日常工作中落地和强化这种文化 ?在长江电力公司这样的企业，如何确保人力资源政策和制度在不同层级和部门中得到有效传达和执行?讲述你在处理大规模员工信息管理时的方法和经验，如何保障长江电力公司员工信息的安全与准确?当长江电力公司面临外部人才竞争激烈时，你会采取哪些措施吸引和留住优秀的人力资源专业人才?请说明你在设计员工福利体系方面的经验，怎样的福利体系能更好地满足长江电力公司员工的需求 ?长江电力公司可能面临各种突发情况，你如何制定和完善人力资源应急管理预案 ?谈谈你对当前人力资源行业发展趋势的理解，以及这些趋势对长江电力公司人力资源工作的影响和应对策略举例说明你如何在人力资源工作中提升员工的满意度和忠诚度，针对长江电力公司你有哪些具体设想 ?在长江电力公司，不同部门工作节奏和需求差异大，你怎样进行兕上时一力资源的合理调配 ?

人力方向到底几段实习才有竞争力啊