优点:wlb 真的不加班，假期也很多年假15天，平时请假也很简单，有的时候和领导说一下都不用走请假流程。领导和同事都很nice，不存在PUA，领导也懂技术，交流起来很顺畅，领导也支持新技术探索，我就在联想的时候开始写技术博客和开源项目。上下班不用打卡，平时项目也不急，下班基本不找你。福利好，12病假，有房补餐补，能排户口（最吸引我的点，但不一定） ​🔻联想的福利 五险一金、企业年金、员工内购股票 节假日的各种礼盒 旅游补贴：工作满五年，1.5w/年的旅游补贴 带薪病假和生育假：很体贴员工，尊重女性！ 🔻团队氛围超级nice 部门的同事都超级好，定期团建聚餐以及旅游 联想就是家文化，和其他部...

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

公办学院二本 ，投了两个月简历了，还没有面试，uu们能帮我看一下是哪里的问题嘛，BOSS也是已读不回🥲。谢谢uu们

1.TPS和OPS的区别 2.吞吐量优化 3.项目中线程池的生命周期是怎么管理的? 4.如果你消费的是MQ数据，并投递到线程池中处理，但当线程池队列满后，你想暂停上游 MO 的消费(不再拉取消息)，怎么实现? 5.异步方法可以有返回值吗 6.如果你在一个线程池中投递任务，希望在每个任务开始执行前和完成之后都打印日志，有什么实现方案? 7.说-下 Spring Task和 XXL-JOB，它们的区别在哪里?为什么使用 XXL-JOB? 8.XXL-J0B 是否能保证一个任务只执行一次? 9.ES 和 MySQL的区别?为什么在项目中选用 ES 而不是 MySOL? 10.如果你的项目中 Redi...