求库洛招聘流程

一、核心问题：广告投放测试的“混乱困境”账号授权混乱：每个平台登录方式不同（有的用密码，有的用微信/支付宝授权），手动管理token和密码容易泄露，且授权流程重复开发（比如每个平台都要写一遍登录代码）。数据处理低效：每天要从各平台拉取广告数据（如点击量、消耗金额），但数据格式五花八门（有的按“账户-广告组-计划”分层，有的按“账号-项目-广告”分层），用定时任务逐个拉取，就像用勺子舀水，慢且容易漏。系统耦合严重，可维护性差：广告创建、数据查询等逻辑混在一起，改一个小功能可能影响整个系统，就像牵一发而动全身的毛衣，debug时无从下手。定制化需求导致代码碎片化，单测覆盖率低，线上故障频发。查询速...

啥时候能把这【小白牛】的标搞掉啊，给豪哥整个【出师牛】的标带带简历拷打，来找豪哥，跳槽求职经验丰富，在前司也多次牵头业务面，简历这块小有经验

bridge核心架构思想 平台桥接机制是ArkUI-X框架提供的⼀种ArkTs语⾔和平台原⽣语⾔（Java、OC）之间通信的机制，⽅便⼆者互相调⽤。需要说明的是，平台桥接机制必须在打开ArkUI界⾯时才能进⾏，不能在⾮ArkUI界⾯触发。平台桥接机制有两种应⽤场景： 1.ArkUI界⾯需要和原⽣应⽤底座进⾏业务层⾯通信，⽐如应用中，需要借助宿主通道获取设备状态信息、下发控制命令等； 2.跨平台代码中⽤到了不⽀持跨平台的API，此时⼜想跨平台可以利⽤此机制将不⽀持跨平台的API中转到原⽣实现。包括部分开源API以及全部的闭源API，当前对应API尚不⽀持跨平台，可以基于原⽣平台语⾔封装业务接⼝，...

时间线：4.17 投递4.18 性格测评 英语测评5.13 面试通知5.15 群面 专业面5.22 主管面 1145和25h定律完美验证6.5 收到座谈会通知6.6 座谈会6.9 offer发放个人背景：211本  校内：辩论队队长及一些学生组织的leader  校外：华为等企业的校园大使，搭建过家乡家教平台（有盈利），组织过几场线上演讲的活动群面：  面试前：主包的群面水平很差很差，面试前在小🍠上找到了一个很友好的无领导小组模拟面试群，刷了点面试经验又找到大g老师出了点模拟群面的题目，在建立了一个自己的框架后信心满满的上了战场面试中：  面试人员：2本科 8硕士面试流程：3分钟读题+20分钟讨论+3分钟汇报+20分钟面试官反问面试过程：  读完题后，我们面试官将结束时间说早了十分钟，主包大胆指出时间上的问题，紧接着提出了对于题目框架的个人理解，并且询问了所有面试同学的看法（建议所有和主包群面能力差的人一定要尽早说话，这样面试官才能记住你），面试期间也积极做了一些时间上的提醒，并且小cue了一些还没来得及没有发言的同学。这是因为我逻辑思维能力不强，选择去做一些功能性的工作代替解题上的贡献我认为也是能留给人印象的。  总体而言，我们组十分peace，没有出现模拟面试那天大家积极踊跃发言导致场面十分混乱的情况，大部分同学都提出了自 己的观点，和支撑观点的论证。有来不及说观点的同学基本到面试官反问的环节都被cue了，不过被cue的同学基本都能给出自己为什么发言少，贡献度不高的原因（只有一个同学被压力到，言语中透露出一些对自己发挥不太自信的态度，所以这个同学被筛掉了。❗️所以一定一定要自信，发言一定一定要逻辑闭环！群面更看态度，自信且大方，不紧张地去面对就好了）面试官反问问题：这个在小红书上基本概括了，都很全面有保密协议 不知道能不能说群面建议：（主观看法，仅供参考）1️⃣脸皮厚一些，尽量早些陈述你的观点，不要到后面没话说2️⃣面试紧张、想不到观点的同学，可以从面试过程的功能性角色入手，类似于调和者、timer等。功能性角色别的帖子介绍的很详细，大家可以看看。3️⃣群面的过程中保持对面试官的礼貌，以及你的面试同学，甚至是面试支持人员。4️⃣选择一个合适的环境进行面试，考虑场地安静度、网络稳定度、是否有人打扰等。建议找导员借一个面试教室，校园内应该会有。5️⃣一定要冷静，一定要有逻辑，说的话要逻辑闭环，论证你的观点6️⃣自信、自信⚠️被问到淘汰的问题时，一定不要说自己，如果贡献度低了被cue，也一定要在面试官提问的过程中找补回来，不要承认自己不够好❗️  希望大家都能拿到自己心仪的offer