怎么样才能了解公司裁不裁应届

在IT系统构建时，业务模型（业务功能实现）是对组织业务活动、实体、规则及其相互关系的抽象和描述。在我们传统的开发过程中：产品调研需求-->需求宣讲-->技术人员理解-->构建模型，这种方式从执行效率上讲比较缓慢，需要由产品经理与资深技术人员双方协同配合。那么如果要快速的实现业务的配置化，我们可以把用户的功能配置拆解为：界面配置、数据模型配置、业务功能配置、数据分析配置、权限管理配置等。那么如果每一个板块有对应的设计配置器，那么我们就可以把用户想要的业务功能拼装为应用。界面的配置化界面的配置化是一种灵活拖拽的设计方法，让用户或开发者通过界面组件或者设置属性来调整页面布局、功能和...

之前说过如果拿到美团offer就把这么多轮的面试经验全写出来先说一下本人的经历有9个部门约面，2次拒面，4次二面挂，1次hr面挂，2次一面挂9月初做完笔试，隔了一周，优选约面了，秋招第一面，面的很差，没有准备好，手撕sql没写出来，另一道手撕写的不太好，果不其然一面挂9.30金服约面，这次面试全是八股，此时我的八股水平相当一般，每次深挖都不会，手撕是合并两个升序链表，一面寄过完国庆回来半个月美团再没约面过了知道10.20左右，SaaS部门约面这下就开启了我的噩梦循环，一面面评很不错，二面面试官问了在滴滴实习的限流的底层原理，实习的时候就没太看懂，面试的时候答的不好，但是侥幸二面过了，hr面的时候面试官问对大厂的印象，直接胡说八道了，过了三天人才库月底又面一轮到家二面问了很多场景题，答的都不太好，面试官提醒才能理清思路，面完就挂了走完这一轮面试已经11月了，11月更是噩梦循环，3次二面挂，可能因为之前有终面挂的经历面评还不错首先是美团平台，这个印象不深，自我感觉答的还可以，面试官也聊的不错，最后挂了，给面试官发邮件问了，面试官说前面的人接了offer，没有hc了遂挂然后就是我最想去的部门和base，成都的到家做营销业务的，面试很顺利，二面面试官是我的老乡，面完又开始紧张等待结果，还是挂了最后是核心本地平台做对内的系统的，可能还不如手里的保底offer，最后也不太想去，但是还是面了，二面挂，想不通时间到了12月，我的心态也是出奇的好，这个时候又陆陆续续有两个部门约面，但是心态已经很疲惫了，加上业务也不好，直接拒面了，每次来来回回都是半个月，很耽误时间，上周目前这个部门约面，一开始说周五面试，后面面试官有事又改到这周一，最后因为主管要出差，直接约面的第二天就面试了，两轮面完，第二天就oc了，谈薪没a动，但是也收到了正式offer，感觉也还能接受，剩下等等阿里和邮储就差不多签了一些面试tips1.这几次面试挂都是3天人才库，我看网上有的是长时间没有操作回的，可以问问面试官，有时候会捞回去2.美团面试是我秋招面试里最爱问八股的，一定要好好准备，问的也不难3.美团大部分技术面都有手撕，有时候会让写sql，没准备过，遇到一次寄4.很神奇每次面试碰到问最近看什么书这个问题的都挂了，感觉问这种问题就是面试官已经对你不感兴趣但是还要凑时长5.面试一定要好好准备，面了13次面试每次都有新的不会的点，一面八股居多，也看面试官，场景题最好也准备准备，普通八股是基础，一些中间件的原理也得知道6.坚持一定有好结果

24年我可以说是我们部门最忙的，事情也是最多的，经常性加班替领导写稿子，咱也没抱怨啥，就因为年底人员调动了，评优不给我，感觉被强行喂了一口屎，恶心到了极点。 直接反手给分管领导屏蔽了。