4+4对学上来的医生公平吗?

网上热烈讨论#4+4对学上来的医生公平吗##协和的4加4确实难以理解#这个模式,由王辰院士力主推进。王院士还曾经是美国国家医院院士。他在担任原卫生部、原国家卫生计生委科技教育司副司长(主持工作)期间,主持推行了“造福”众多医学界人士的“规培”制度。
协和4+4,本科不是医学,也可以上,出来就是协和医学博士。对那些辛辛苦苦本科、研究生、博士一路学上来的人公平吗?

另2023年7月的报道:王辰寄语协和医学院毕业生:将多学科的基因融入中国医学界。
文章内容中,王院士专门提到董。
天龙人婆罗门家族背景雄厚 资源多:外公外籍院士,毕业于协和的爷爷是博导,姑姑姑父也是学阀。爸爸公司给两个🏥修🏠。交错的利益合理化了她一路的神操作
她的职业路径下限院长 上限院士

饶毅老师在2024年“科学探索奖-医学奖”的获奖发言值得大家读读:
1 点穴协和的最大症结:不可谓很轻的任人唯亲问题。导致协和至今未出现探索奖或新基石或未来科学奖获得者。需要向南昌大学学习。
2 希望协和努力招聘、培养和支持真正优秀并勤勤恳恳工作的年轻人。
不知协和当家人王院士听到“真正”二字作何感想。

协和4+4成为婆罗门BUG。网上争论4+4机制引入国内出现BUG,在于:
1 录取设计:录取机制没有标准化专业考试
2 环境匹配度:没有博士毕业后的规培体系
以上两点是客观原因。也有人认为是“人”的问题。人的主观动机有空就钻。

肖董披着出轨外衣的丑闻实质是医疗学术圈与行业实体(央国企)LI益/输送,资源/互换。肖的未来岳父母等风头过了会安排工作。董的职业路径院长-部委不会变。4+4继续BUG

不想得到这个结局,只能希望在教育、高校、学术、医疗圈来一场从上到下的整风运动 ,管一管权力♾大且手长的学阀,各种形式主义。
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昨天 00:12
已编辑
香港大学 Java
这里没熟人,吐槽一下吧,楼主语文不太好,语句可能不太通顺,想到哪说到哪。我只想说字节,你太狠了。。。作为一个校招生,字节landing实在是地狱级别,来到字节已经一个月了,在这一个月里,每天都承受着巨大的压力,每天起床感觉胸闷气短,饭也吃不下,一个月已经瘦了五六斤了(也算是变相减肥了),一想到上班就莫名其妙地喘不过气来,闭上眼脑子里都是代码。压力一方面来自于mt的压力,一方面是自己的压力。我参与的项目是几个月的新项目,项目很多不完善的地方,业务流程不完善,很多代码需要根据做产品的需求做大改动,而楼主从来没有做过业务方面的编码,所以在理解业务需求的时候,非常难受,而且业务线很长,作为承接上下游的中间系统,不仅要了解自己项目的流程,还要了解上下游的流程,导致上手非常困难,也有可能是楼主太菜了QAQ。。楼主12.17入职,一周之内就已经开始做需求了,第一个需求就是新增和修改数据,mt美名其曰给我练手,但是一个小小的新增和修改涉及了太多细节,在字段定义不明确、数据来源不了解、处理流程不清晰的情况下,楼主花了一周时间完成了这个需求,当然做技术方案评审的时候,被吊了好几次,修改了几版方案。需求做完,被测试找出来十几个缺陷,每天不是在修bug,就是在修bug的路上,修bug修的精疲力尽,每天自测都需要花费很长时间,导致lz每天都十分紧张,不敢打开飞书,生怕又收到QA的信息,并且产品设计及其粗糙,很多地方都需要再三确认,严重拖慢进度。好不容易做完还被嫌进度太慢,下一个需求就让我开天辟地,完成整个业务流程的编码,lz真的直冒汗啊啊啊,真把我当老员工对待啊。最重要的一点,mt从来不给正反馈,每次问问题都会被反问,这个流程你真的理解了么,这个需求你认真思考了么,站在用户角度思考了么,站在产品角度思考了么,站在前端角度思考了么,站在QA角度思考了么,总之得不到什么有用的回复,每次问问题都是煎熬,从来得不到肯定的回复,要不就是反问,要不就是让lz去问产品,去和其他人对齐,每次都不被肯定的滋味真的很难受,导致lz现在不敢问问题,生怕再被吊,真的难受啊啊。顺便说一嘴,字节的福利是真的好,饭菜也很好吃(虽然我不大能吃得下)。今天11点刚到家,洗漱完上床已经快12点了,今天先写到这里吧,给自己留半小时抖音时间,毕竟只有睡前的时间是属于自己的。世界是个巨大的围城,有人想进来,有人想出去,不正真体验过不知道自己想要的到底是什么。。加油吧。
喵_coding:唉 进不去的挤破头都想进去 进去了的又真觉得很累 这个世界究竟怎么了
工作压力大怎么缓解
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