1. 请先做一个简短自我介绍，突出与你人力资源相关的课程、实习或校园项目经历。2. 你对霸王茶姬的品牌定位、组织文化（东方茶文化+创业型团队特质）以及新茶饮行业发展趋势有何理解？你认为自己能带来哪些价值？3. 针对“快速门店扩张场景”，你认为招聘需求澄清（JD打磨）最关键的三个问题分别是什么？4. 如果让你为一次校园招聘宣讲会设计流程，你会如何安排前期预热、现场互动与后续转化的关键节点？5. 描述一次（或模拟）你用结构化面试/胜任力模型识别候选人潜力的过程，请用STAR或类似逻辑说明。6. 面对业务催“要人快”，而候选人质量不稳定，你会如何在效率与质量之间做平衡并与业务沟通预期？7. 假设你需要协助搭建一门“新店长培训”课程，你会从需求分析到效果评估（可参考Kirkpatrick）安排哪几个步骤？8. 请谈谈你理解的“组织活力”与“组织稳定性”之间的张力，并给出1—2个可跟踪的定量或定性指标。9. 如果安排一次人才盘点（Talent Review），你会建议的维度矩阵（至少2个维度）及会前准备材料有哪些？10. 如何判断一场文化活动（例如“茶文化主题日”）是否产生真实价值？请列出你的评估框架。11. 请给出你在薪酬调研中会优先使用或参考的三个数据来源类型，并说明各自局限。12. 当员工反馈“绩效评估标准不透明”引发抱怨时，你打算如何调研、诊断并提出初步改进建议？13. 假设共享服务中心收到大量重复性入职问题，你会如何提出一份流程与知识库优化方案的核心提纲？14. 描述你会如何搭建一个基础HR数据看板：请列出至少五个与你认为对连锁新茶饮企业有指导意义的指标。15. 面对一线门店流失率阶段性升高，你的首轮假设与验证路径会是什么？

🔹 技术方向相关公司目前在嵌入式系统开发中，主要使用哪类 RTOS 或操作系统（例如 FreeRTOS、RT-Thread、Linux）？在项目中，驱动开发和应用开发的比例大概是多少？你们在嵌入式开发中更看重代码规范还是开发效率？有没有统一的代码规范/工具链？公司现在主要使用的 MCU/SoC 平台有哪些？有没有后续的硬件升级或替换计划？在系统架构设计上，是更偏向裸机开发，还是会做中间件层的抽象与复用？🔹 项目与业务相关公司典型的嵌入式项目周期有多长？从立项到交付大概是怎样的流程？在嵌入式开发中，测试环节是如何开展的？有没有硬件在环（HIL）测试或仿真环境？平时项目中，驱动、协议栈、应用逻...

快手主站测开时间线：9.22一面，9.26二面，目前没有后续想问下uu们主站一般几轮面试？base在哪里

失去了做雷总小弟的机会没有测试，更没面经，因为什么都没发生简历第一关都没过，已老实