秋招没用建议大全

40分钟左右，八股盛宴，唱爽了。这么多次面试最爽的一集。1.hashmap底层原理2.是线程安全的吗？3.如果用线程安全，要用什么? 4.concourrentHashmap的怎么保证线程安全的？5.说说cas?6.线程池核心参数7.线程池核心工作流程8.JVM垃圾回收，怎么去判断是否能回收9.类加载机制？10.双亲委派机制？11.为什么要用双亲委派机制12.TheadLocal原理，什么情况下用过？13.考虑过TheadLocal内存泄漏问题吗？14.AOP了解过吗，怎么用？15.AOP底层原理是什么?16.bean的一个生命周期是怎么样的？18.sql: 假设name是普通索引， sele...

1. 技术栈审计报告：🔸需至少连续三年以上在ACM/Kaggle竞赛履历，包含但不限于：ACM区域赛金牌、Kaggle Master、Codeforces红名（注：培训班批量产出项目除外，培训班out）🔸能清晰阐释Transformer与CNN的本质区别，并有过至少一次在实验室通宵调参后对导师说出“模型loss还在下降，我觉得还能抢救”的可验证经历（附服务器监控截图与终端对话记录）2. 开发能力证明：🔸精通Vim盲打，能在无图形界面的服务器上完成内核编译，且记得住所有Git指令的完整参数🔸可同时应对产品经理需求变更、线上服务告警、测试环境崩溃而不产生物理性砸键盘冲动🔸曾在凌晨四点的机房就着服务器轰鸣声，蹲在机柜旁用手机热点连VPN修复生产环境数据3. 生存状态白皮书：🔸每日咖啡因摄入≥400mg（手冲/冷萃优先，但更多时候是速溶粉干嚼）🔸平均睡眠时长≤5小时，其中包含在工位午休的15分钟浅眠🔸年均加班时长＞800小时，并认为“关机重启”是解决人际关系的终极方案🔸能在分析家庭矛盾时自然画出系统架构图，用敏捷开发流程比喻亲子沟通模式🔸口头禅需包含“这个需求不符合第一性原理”、“容我先做个压力测试”、“你这段感情输出的日志不够结构化”4. 技术面经反思录：🔸一篇需说明：Why not 转管理？Why not 逃离互联网？🔸另一篇需阐述当产品说“借鉴下竞品功能”，你如何用左耳听需求，右手写违心代码5. 代码遗产集：🔸附某个深夜提交的commit记录（≥30次revert仍坚持push，含至少三次“Fix previous fix”的史诗级操作）🔸可选附加项：你为前任写的自动化分手脚本，集成情绪分析模型与财产分割算法6. 精神能耗采样：🔸需提供至少一条深夜技术论坛发言截图如《递归函数与代际创伤的相似性研究》、《当父母说“找个稳定工作”，我该如何进行多线程谎言维护》🔸服务器监控曲线中标注出：CPU使用率峰值与泪崩时间点高度重合的物理证据（注：所有材料需以JSON格式提交，附带SHA-256校验码，我们将通过AST抽象语法树解析你的情感模块是否仍存在技术债）参考文献：[1] 凌晨四点半的海《当文艺女开始谈论原生家庭》2025.[2］《文艺女和我讲原生家庭需要以下材料》2025.小红书[3] 豆包

在职场上，你总会遇到一些所谓的“水货”同事。我印象最深的，是以前公司里一个人——他每天坐在工位上，电脑屏幕的窗口永远停留在同一个地方。无论你什么时候路过，他的桌面都是vscode那个界面，那个光标，从早到晚纹丝不动。刚开始我以为他在深度思考，后来才发现——他只是“看起来”很忙。每天敲几下键盘、点几下鼠标，偶尔装作在开视频会议，实际上在混时间。汇报的时候永远一堆空话：“正在跟进”“马上优化”“需要再评估一下”。久而久之，大家都心照不宣——这种人，不添乱就谢天谢地了。职场上最可怕的不是能力差的人，而是看似努力、实则空转的人。他们占着位置、耗着资源，却不给团队带来任何实质价值。真正有价值的员工，不是...

如题，只有几个中厂offer。最近身边的同学基本都拿到字节阿里offer了，差一点的也有jd美团这些。自己几乎是年级垫底的水平了。实在没法接受啊有没有人和蜀黍说说985硕大概多少能进大厂，我这个水平能排多少