24届被裁

从2024年一毕业7月份入职北京某公司转正后到2025年1月立马被裁,每天平均工时11-12小时有时甚至13。周末经常加班(ps:上周末刚加完班上线),不加班在家的随时响应支持。项目都按时交付上线,我想知道我做错了什么在春节前裁员。今天上午还在写代码,下午hr谈话说今天就是lastday马上离职,很快就半天。年前还能找到工作吗😭#24届被裁# #JAVA#
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被裁了不说啥公司的都是活该被裁的
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发布于 01-07 09:37 山东
评论区跟风骂人干什么,楼主没说是哪家公司,也是保护他自己啊。非得让人说,不是道德绑架吗。
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发布于 01-09 14:28 广东
统一回复下,在这个上面不敢说具体是哪家,赔偿还没到手
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发布于 01-08 16:20 北京
强度这么大的公司 一眼东子
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发布于 01-07 11:51 北京
按理签约了裁人不是有补偿吗
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发布于 01-07 14:40 北京
我嘞个校友啊
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发布于 01-09 11:08 安徽
怎么这么多一月份被裁的
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发布于 01-08 02:18 湖北
啥公司
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发布于 01-07 09:05 浙江
错的不是我,是这个行业
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发布于 01-09 14:23 天津
忍耐王
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发布于 01-07 10:42 陕西
啥公司
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发布于 01-07 02:20 北京
忍耐王
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发布于 06-06 15:38 广东
matk
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发布于 03-02 22:54 黑龙江
啥公司啊校友
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发布于 02-19 18:37 吉林
年后再找啊
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发布于 01-25 21:31 四川
啥公司
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发布于 01-22 17:39 四川
接好运
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发布于 01-21 10:50 广东
有钱没钱,回家过年啊,
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发布于 01-17 16:56 广西
年前好好休息看看机会吧兄弟,年后人员流动性大好找一点,破班上的人yuyu了
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发布于 01-16 00:02 上海
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发布于 01-13 20:37 香港

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To B产品有三类文档:1、客户需求确认:需要把客户需求沟通清楚,流程业务场景突出需要。比如医美机构要求我们搞一个排队叫号系统,我们需要清楚业务流程:客户预约-面诊排号-面诊叫号-面诊-敷麻排号-敷麻叫号-敷麻-治疗排号-治疗叫号-治疗。其中,敷麻分为两种,第一种是客户去分诊台敷麻,自己卸麻;第二种是客户去专门的房间做面部清洁、敷麻、卸麻,这种才涉及到敷麻排号。2、PRD:a.大需求:页面流程尤其是逻辑需要说明清楚,不要让别人产生误解。包括页面新增哪些功能权限,要对这些功能权限组进行详细说明。新增页面上存在的各种字段,也需要说明它们是干嘛的。即使是相似的功能,解释也不能省。小步快跑,多次迭代。考虑到研发成本有限,有些基础的东西没时间做,因此第一次做某个功能时,不要想得太细太多,先解决客户当下的诉求,对于未来可能存在的需求,放到未来的版本迭代。b.小需求:新增功能时不用介绍老功能,否则抢占篇幅,让人抓不住重点。略去已知的背景,尽量用几句话简要说明即可。比如,最开始我的描述是:“在某个订单项目上选择支付方式为增值金后,系统判断该项目最大可使用增值金的比例,结合该项目的折后价格,校验增值金支付金额。如果输入金额超过该项目最大可使用金额,提示"订单中包含有增值金支付上限的品项,请按项目支付"。”mentor告诉我,不需要提示已达到增值金支付比例,系统直接修改金额。于是我改为:“基于“增值金支付比例”和“项目最大支付增值金比例”综合进行判断,自动修正为可使用金额上限。”3、产品操作文档:把产品使用场景和操作路径讲解清楚。机构不关心底层逻辑,只需要介绍哪些功能发生变动。  
Hej0330:1. 功能是什么,一句话说清 2. 现有业务流程是什么,遇到了什么问题,改成什么,为什么这么改 3. 怎么判断调整后的流程好还是坏 4. 产品功能改动点 5. 流程落地有哪些阻力,怎么解决还是调整落地节奏
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