在阿里做了6年策略产品，面试过的候选人少说上百个。面得越多就越发现一个规律，那就是大部分人的面试准备方向，从一开始就错了。不是说你技术不好，也不是你经验不够。而是你以为面试在考A，其实面试官在看B。今天从面试官视角来看策略PM的面试，聊聊一面、二面、三面，面试官真正看重的是什么。一面：你以为在考技术，其实面试官在看你怎么定义问题一面通常是你团队中的peers，或者是你的师兄。也是和你未来一起干活的人。很多候选人准备一面的方式是：刷AB测试题、背推荐系统架构、准备指标体系拆解。这些都没错，但这只是门槛。我印象很深的一个候选人，技术功底相当扎实。推荐系统的召回、粗排、精排、重排讲得头头是道，AB测...

想着把项目再优化优化，整个线上demo演示，然后拖到现在，学校层次也不好，真没招了，有没有佬给机会面试🥺，或者说下现如今的投简历渠道，各大线上软件真不行，投出去基本都没反应，孩子真的很想暑假找个实习

是我简历太单薄了吗，我投的都是小厂，想先过渡一下的想过自己很菜，没想到这么菜

网易游戏二面面经   自我介绍，并挑一个做得比较好或有成就感的项目，介绍你负责的工作、遇到的问题及解决方法。   项目相关   epoll的触发模式有了解过吗？   协程了解吗？   如果让你自己实现一套协程方案，需要关注什么问题？核心是什么？上下文怎么维护？     关注点 说明     1. 上下文保存与恢复 需要保存寄存器（栈指针、程序计数器、通用寄存器）、信号掩码、浮点状态等，以便恢复执行。   2. 栈内存管理 每个协程需要有独立的栈空间。如何分配？大小固定还是动态增长？如何避免栈溢出或内存浪费？   3. 调度器设计 协程何时主动让出（yield）？调度器如何选择下一个运行的协程（...