软件测试社招面经分享

双非本4菜鸟,1年半测试,2年半自动化经验:
一、中金外包-港交所,自动化测试工程师,笔试挂(英语)
Web、selenium、Sql、jenkins、Git相关知识
2道编程,应该是非hot100,刷的比较少

二、富途,Web软测,一面挂,时长1小时
>>> 主要考察个人能力基础,感觉不太着重项目,思维基础+测试设计
(1)问了下项目,是web还是客户端,一些个人情况+项目内容
(2)浏览器输入网址后的全过程
(3)如何测试一个抽奖系统,如何排查用户抽奖完后页面没反应
(4)25匹马,5个跑道,没有秒表,最少用几次能找到前三名,逻辑题
(5)写子查询SQL
(6)编码:寻找字符串中的最长不重复子串
面试体验良好,面试官基本会引导你思路,但个人准备不充分(太菜了。。)

三、科大讯飞,测试技术工程师,一面挂,时长45分钟
基本是挖项目,问些测试相关知识,进去才知道是测开,两个面试官
>>> 主要是考察面试者的经历真实性和解决问题的思路
(1)先问项目,详细介绍产品功能,最重要的功能是哪个?做了哪些测试,为什么?项目人力配置是多少
(2)测试方面主要是问 结合交付流程的测试流程是怎么样的,专项测试策略,用户并发如何测试,风险识别与跨部门协调,举例项目中性能的bug单是如何定位+回归等等
(3)询问自动化框架,对测试框架的二次开发,有没有写一些小工具(自主学习能力)
最后第二个面试官还问学校成绩,我基本就知道凉了,有点随便问的感觉了。。。最后面试官反馈个人技术深度比较浅

四、腾达,性能测试工程师
一面时长30min
基本是挖项目,问了几段工作经历,发现是跨行就没问太多技术问题
>>> 主要是考察面试者计算机网络+测试流程,项目契合度没太考察(看面试官脸色?)
(1) 每段工作经历详细介绍,最近的一个项目主流程功能是什么,SDV,SIT,SVT是什么,测试策略有哪些内容,风险识别与跨部门协调,如何结合到项目交付里程碑上?印象最深的一个现网问题,如何和开发协作?
(2) 如何评判安全产品的原子能力是强还是弱(看我有段经历是网络安全评估)?
(3) TCP 三次握手四次挥手,TCP头有多少字节(看我是跨行,没问太多)
(4) 编码水平如何,能开发工具吗,跨行很大的话怎么保证能胜任工作
面试官一直想找到简历中与“无线”概念相关的来问(简历上有些,但其实不太涉及),本来想拷打我计网的,后面看跨行很大就随便问了下

二面时长30min
面试推迟了30min(本来等了15min,后面又推了下),问了下工作经历+个人情况
>>> 主要考察计算机网络
(1)简述下arp攻击
(2)OSI 7层, TCP/IP 4层分别是什么,路由器,交换机在哪一层
(3)DHCP的流程
(4)TCP,UDP区别,TCP3次握手4次挥手
(5)内网的ip如何与公网的ip互通,需要设置什么
(5)对计算机网络的看法,工作中最有成就的事情
最后还问了下 怎么看待如果发offer不来的情况,我脑袋一热说了句"双向选择"(回头一想这回答太特么呆了。。),结果别人就直接说没问题了,结束会议了。。答得一般,估计凉凉
=== OC

五、佑驾,仿真测试工程师
一面30min
主要是挖项目+自动化建设是如何做的(后续部门业务考虑),有对过往经历有要求,业务主要是自动驾驶-仿真场景测试
(1)介绍下项目产品以及在项目中的角色,日常的工作是什么,自动化是如何考虑和设计的,自动化流水线几个模块有哪些?
(2)对于车联网安全方面是怎么考虑的?
(3)智能座舱的测试对象与传统互联网有什么区别,主要体现在哪方面?
反问:部门业务中的仿真主要仿真什么?
面试体验良好,看我是有点跨行(前份工作经历很符合,最近这份经历没怎么聊),最后是没问太多技术问题&八股,本来说是要问python也没问。。。后面也针对部门业务深入展开谈,了解到加班可能有点严重(可以理解,智驾卷),总体面试感觉不错

二面30min 二面挂(等结果等了几天,后面说不合适)
了解下个人情况,主要是看来的意愿强不强烈
(1)介绍下项目产品以及在项目中的角色,日常的工作是什么
(2)为什么想来我们公司
(3)编码:判断是否存在三元组 [nums[i], nums[j], nums[k]] 满足 i != j、i != k 且 j != k ,同时还满足 nums[i] + nums[j] + nums[k] == 0 。请你返回所有和为 0 且不重复的三元组。
面试体验良好,但后续没啥面试反馈,之前一面通过后1天不到就约2面了,现在二面完等了1天hr说1-2天(我感觉超过1天基本就凉了,面试结果一般很快的),编程题不知道原来是算法,喵的信誓旦旦直接暴力求解了,一搜原来有讲究的;只能看缘分了。。

六、转转 测试工程师 
>>> 注重测试基本功和相关工作经历
一面 60min 一面挂
聊了很多项目内容,交付流程,提测改进,现网问题跟进等等好多
场景设计:如何测试购物车
反问:个人缺点
面试官:jd基本符合,但是自动化经历过长,测试设计能力比较弱(哎楼主最近半年都没做业务测试,而且场景题确实考验功底,不够发散的话,说都说不清楚)

七、商汤 AI平台测试工程师
一面 30min 一面挂
>>> 比较注重工作相关经验
(1)日常聊天,聊项目,聊测试,问了k8s、python基础
(2)聊一些AI对测试的帮助?如何让AI智能体回答的更智能?
后续反问就知道凉凉了,面试官也是说jd基本符合,但有几个点不是很满意。我是感觉他们要找的还是对口的,比如我这个岗位是要有k8基础+python+接口测试,也要有相关大模型测试经验等等,k8那一块原生件碰的比较少,面试官是看出我知道的不多。

八、海柔创新 测试工程师 线下面试
>>> 优先考虑线下面试,优先考虑python
机试:
2道力扣 easy难度 
一面60min:
(1)问了下前面机试的思路,如何测试你写的函数?
(2)python基础
(3)深挖项目,看面试者在项目中的测试工作如何开展,测试理论+测试交付流程,与客户沟通时的临场处理等等,还会观察你的学习能力如何
反问:公司日常业务上的测试对象是什么?一些上下游主要对接什么?
>>> 面试体验良好,面试官个人感觉比较专业
二面 20min:
了解下个人情况,近期规划,问了一下怎么判定测试质量的好坏,测试的尺度在哪,如何快速融入一个新的集体快速承接工作等?
=== OC

PS: 在职找太累了+煎熬,再也不是初级工程师了。。。
全部评论
最近也在在职找工作,深有体会,每天不仅要忙公司分内的事情,还要抽时间出来准备面试,好不容易约上面试了,领导又突然安排工作打乱规划,真的亚历山大
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发布于 2025-10-25 11:06 广东
社招问这么多八股文
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发布于 2025-07-25 20:27 广东
佬,有phone screen环节吗?能问下这个英文测试会问些啥问题吗?感谢佬
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发布于 01-13 20:02 陕西
大佬,港交所Jenkins和git问啥呀?还记得吗?我也即将笔试,慌得很
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发布于 2025-11-19 11:57 上海
大佬 请问富途有感谢信吗
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发布于 2025-10-13 22:12 广东
佬,加油呀!
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发布于 2025-09-18 01:07 北京
佬,对港交所的编程题还有印象吗,我也投了
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发布于 2025-09-15 10:26 广东
港交所的外包都有算法题啊? 真变态啊
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发布于 2025-08-15 21:02 江西
佬几年经验了?
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发布于 2025-08-05 09:39 广东
什么时候投的呀,去哪里投
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发布于 2025-07-21 17:28 湖南
佬方面问一下是什么部门吗
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发布于 2025-07-20 21:26 广东
很有帮助,我还是多练一点吧...问到就趴菜了
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发布于 2025-07-19 01:52 广西
佬今天面的吗
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发布于 2025-07-18 20:50 安徽

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🌟首先提升Agent 质量:1️⃣Prompt Engineering 是被低估的核心技能。 Agent 的 system prompt 和 tool description 的写法直接决定了 LLM 的决策质量。一个精心设计的 tool description,可以让 LLM 在 90% 的情况下正确选择工具;一个随手写的,可能只有 60%。这个差距不是换框架能弥补的。2️⃣Evaluation 是最容易被忽视的环节。 Agent 的行为具有不确定性,同样的输入可能产生不同的执行路径和结果。你需要一套 evaluation 体系来衡量 Agent 在什么条件下表现好、什么条件下会翻车。没有 eval 的 Agent 开发就是在盲人摸象。3️⃣上下文工程(Context Engineering)正在取代 Prompt Engineering 成为新的关键词。 它关注的是一个更大的问题:在 Agent 的每一步决策中,如何精准地组装出最有利于 LLM 做出正确判断的上下文?哪些信息该放进去,哪些该丢掉,以什么格式组织,这些决策比你选哪个框架重要一百倍。4️⃣用户体验设计不可忽略。 Agent 不是对每个任务都能完美完成的。如何让用户理解 Agent 在做什么、如何设置合理的预期、如何在 Agent 失败时优雅地降级——这些产品层面的思考往往比技术实现更难。🌟分阶段的选型策略1️⃣入门期:拿框架快速上手。选最流行的框架,跑通第一个 demo。目标不是做出好产品,而是理解 Agent 的基本工作原理。用框架的好处是屏蔽底层细节,专注于理解"ReAct 循环"这个核心概念。2️⃣进阶期:脱离框架理解本质。自己用纯 API 调用手写一个最小的 Agent。用 openai 或 anthropic 的官方 SDK,50 行代码写一个能调工具的 ReAct 循环。这个练习会让你彻底明白框架帮你做了什么、没做什么。3️⃣生产期:用框架的方式要利于拆除。如果你继续用框架,把它当作一个 LLM 调用的便利层来用,不要在它的 Agent 抽象上构建核心逻辑。如果你选择不用框架,直接用官方 SDK + 自己封装的薄层,也完全可行。代码量不会比用框架多太多,但可控性高出几个量级。⭕最后框架选型是一个"入口问题"——刚入门时你会觉得它很重要,深入之后你会意识到它只是一个起点。Agent 开发的真正挑战在于:理解 LLM 的能力边界,设计合理的任务分解策略,构建鲁棒的执行和容错机制,以及在不确定性中找到产品价值。这些事情,没有任何框架能替你想清楚。Agent 的灵魂不在框架里,在你对问题的理解里。📳对于想求职算法岗的同学,如果想参加高质量项目辅导,提升面试能力,欢迎后台联系。
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