哈喽大家，喵弟面经分享大厂的面试确实不一样，只能说顺子还是不赖的，好歹没算法一面 tl：23号投递 29号一面记忆不太清晰了 对手撕和场景题印象比较深1.实习与项目我看你项目中用到了zset做排行榜，那我现在要是有一千万个用户，该怎么办呢（回答的可以分积分段存，比如存下积分超过一定阈值的用户，或者直接类似于mysql，做一个分表存）zset底层结构讲一下，跳表的优点，为啥不用b+树呢mysql这块，如果有一个慢sql，你怎么办索引失效情况b+树相较于b树和哈希的优点是什么，为什么就选了b+树怎么保证缓存和数据库一致性（最后提到了消息队列）spring中设计模式的体现jvm中内存模型 八股涉及的...

八股盛宴...1.io零拷贝怎么实现的，如何优化序列化与反系列化2.redis缓存有ttl，ttl过期之后，过期的数据怎么处理的?3.mysql的sql语句查询过程(引擎层面4.jvm层面如何执行synchronize5.jdk8 stream里面给了三个方法，三个方法使用上有什么区别?(听都没听过6.如何自己设计一个agent7.1lm里面的react概念了解吗(完全没了解过8.threadlocal存的内容在线程池里如何被外部引用

介绍实习项目是从0-1还是在搭好的代码框架上开发的AI相关功能是怎么开发的怎么进行意图判断workflow相关内容AI低码平台相关平时使用的AI工具AI编程工具使用技巧利用AI编程工具还原网页（当时浏览器正在看掘金文章，就还原了掘金）职业规划

哈啰大家，喵弟面试经验分享~bg：末九本总结：难度还可以，有几个小问题有点超出预期，其他答得不错，二面十分钟结束，感觉像是劝退我。难度：一般一面（12.22）实习与项目 25分钟八股java的一些数据结构redis写了很多 你说一下你这个数据库与缓存不一致的情况 怎么解决的redis底层数据结构有哪些跳表展开说一下redis为什么快呢redis的三大突发状况和解决办法说一下布隆过滤器能细说一下吗mysql事务隔离级别什么保证了可重复读索引命中失效的三种情况你会怎么排查慢sql设计模式你有了解过是吧 spring中你都知道哪些设计模式呢springboot的一个主要思想是什么spring你都了解哪些设计模式 你除了单例模式 还能说出哪些模式呢反问 问到了组内业务 说是开发agent编程的一个业务 聊了一下实现方向 聊到了多agent协作方面觉得有哪些纰漏呢 回答说基础知识与概念了解的不错 项目写的点有点少（我觉得还可以了 毕竟不能一个项目所有技术点全涉及了） 深度有些差（我都说到项目代码设计层面了还要我怎样）二面（12.26刚刚面完）感觉很不对劲，大概就聊了十五分钟上来就一直在说薪资情况你得跟hr说一下 可能不太多 说硕士和博士实习工资多一些 那看来还是个学历厂（因为面试官也是长春人）问了一下实习打算和职业规划 问为什么不考研或者保研（看来顺子真是个学历厂了）提到了可能一月初不会进人 会在一月中开始招人 hc还是有的 但是要按照工资结算周期来探讨一下算法吧，快排的原理是什么（说了一下不优化和优化的版本）你知道排序稳定性这个概念吗（不知道 给的回答是值一样的元素会不会改变相对位置）那你介绍一下分类与聚类的区别吧（机器学习相关 说到了支持向量机二分类和knn聚类）然后就没有什么技术上的问题了 让我反问问到了这个进人情况 为什么这么快 回答说一面技术点就已经过完了 不需要再问（太奇怪了） 我说那看来一面面评情况应该不错 他说本科嘛 要求不会太高然后就问到了组内用的什么技术 聊了一会组内业务相关的问题总体来讲我觉得是在劝退我 也可能只是单纯说明一下流程长的问题 分析不明白了 最后也问了一下既然是流程可能长 那就是会排序呗 回答说是 唉 怕被排序弄没啊 我目前是小厂oc了 一会谈薪资 下周一快手一面 尽全力准备了 大不了去小厂沉淀

一面七十分钟延长战，二面纯项目，三面hr面一面内容：React 为什么要引入 Hooks 机制？它一般是用来解决哪些问题？你的项目中有没有遇到过状态管理非常复杂、跨几十上百个组件的场景？你会怎么设计状态管理机制？除了 Redux，你有没有了解过 React 里其他可用的状态管理库，比如 Zustand、原生 Redux 等？像 Redux Toolkit、Zustand 这种状态管理库，本质上算不算是 Hooks？你会觉得它们是一个更庞大的 Hooks 体系，还是说只是基于 Hooks 做了底层机制封装，在上面再做工程化的管理？React 提供的各种 Hooks 和 React 本身的状态跟踪...

1、产品经理与产品运营的区别？2、C 端与 B 端的区别？3、为什么想做产品经理？4、是否了解最新的 AI 资讯？有哪些途径学习和掌握 AI？5、xx 项目主要解决了什么核心问题？与竞品的差异点是什么？6、除了使用 RAG 技术，还可以使用哪些技术？7、xx 项目是用什么 AI 基架做的？具体是如何搭建的？8、平时使用同花顺吗？为什么用？为什么不用其他的？9、是否亲自部署过大模型吗？10、是否使用过 AIcoding？

哈啰大家，喵弟面试经验分享~bg：末九本总结：引起了对自身的很多思考难度：很有深度，建议大家也对照着好好思考一下相关问题，会收获很多12.11日杭州**科技二面1.我看你有实习过的一段经历 你讲讲你这个实习吧（挺多问题 大概胡诌了20分钟）2.那你从你这段实习学到了什么呢3.那你认为 你的实习能对你的工程能力有什么帮助吗4.你的优点是什么呢（唯独没思考过这个问题）5.你的缺点呢6.那你的发展想法又是什么呢7.如果你的舍友与你一块面试 你觉得你能比得过他的优势在哪8.那你每天的时间规划是什么呢9.你的闲暇时间会干什么10.你项目的参与度是多少 角色是什么11.你说到你项目架构设计与功能贡献 你的架构设计在哪体现了呢12.那你实习部分与项目部分是重叠的 你怎么安排这个时间呢13.回答一下jwt吧 说说理解14.反问  问到了薪资，才知道二面不是hr面，我以为他问的这些内容都是hr面了，因为没多少技术相关，我那段实习也不是纵向但跟他的业务有点重叠，就聊了一会约到了24号的hr面，现已面完等结果，后续我会继续发一个本地线下面和同花顺的一面（明天约二面时间 算是我的近期目标了 就是等小厂拿个保底offer然后冲这个同花顺）

时长：1h 面试：1. 自我介绍，介绍简历里面没有的东西2. 本科期间的经历，包括实习和科研3. 聊同花顺软件使用4. 一些个人情况5. offer到岗时间6. 介绍公司周围情况

- 项目和实习- 相关八股perplexity和质量打分用什么模型打 为什么用qwen 为什么用dense而不是moe模型数据配比怎么做 具体除了看别人的report呢 特定场景/领域需要自定义呢多样性采样怎么做 除了聚类呢组里做的是多大的模型数据具体讲讲怎么去重（token、sentence、段落等有不同级别）怎么做auto-switch cot

一老一少两个面试官，一个问完换下一个首先是极致cpp八股拷打，基本上所有问题都会问你实际开发用过吗，什么场景会遇到：内存布局内存对齐规则，怎么取消内存对齐，答了pack和alignas，追问还有吗（不会）全局变量初始化时机，类构造函数调用时机遇到过哪些崩溃，崩溃的原因，段错误为什么会崩溃 ❎访问越界会发生什么，怎么调查问题什么是左值，什么是右值，什么是左值引用，什么是右值引用（这个概念有些不会讲）move的作用move 为什么能把左值变成右值，底层做了什么 ❎forward 场景和使用介绍多态，动态多态平时用得多吗（不多）单例模式的场景，实际你用过来干嘛STL 常用容器，vector扩容机制，...

时长：20分钟面试：1. 自我介绍2. 共享展示如何找投机推理的最新技术最快面试记录

对于同花顺多元化的产品线，你会如何制定有针对性的渠道推广策略，以确保不同产品在各渠道有效推广?如何建立和维护与同花顺各类渠道合作伙伴长期稳定的合作关系，谈谈你的方法和过往实践案例。当面临渠道业绩下滑压力时，你在过去的工作中采取了哪些有效的应对措施，在同花顺遇到类似情况你会怎么做?你怎样评估一个渠道合作伙伴对于同花顺业务的长期价值，有哪些具体的评估指标和方法?䒕如假如你负责的渠道区域出现竞争对手强力市场推广，影响了同花顺渠道业务，你会如何应对?请分享你在优化渠道成本方面的经验，在同花顺如何平衡渠道投入与业务收益的关系 ?对于同花顺的线上线下渠道融合发展趋势，你有什么独到的见解和渠道管理方案 ?讲述一下你如何制定渠道激励政策以提高渠道合作伙伴积极性类似政策在同花顺如何落地实施 ?怎样确保同花顺的渠道政策和市场策略能够准确无误地传达给各従数西渠道合作伙伴并有效执行?若你发现渠道合作伙伴存在违规操作影响同花顺品牌形象，你会采取哪些果断措施来解决 ?如何利用数据分析来指导同花顺渠道管理工作，谈谈你过往运用数据分析优化渠道的经验。请说明你对同花顺目标客户群体的理解，以及如何基于此优化渠道布局和推广方式 ?在拓展渠道资源过程中，如何挖掘潜在的优质渠道合作伙伴，针对同花顺业务有什么具体思路 ?

政工作中，如何与不同部门有效沟通协调，结合同花顺各部门业务谈谈你的方法。若遇到紧急且复杂的行政任务，同时又要遵循公司严格流程，在同花顺你会怎么做?说说你对同花顺企业文化的理解，以及如何在行政工作中践行和传播它?举例说明你怎样在行政工作中进行成本控制，对同花顺行政开支把控有何想法?对于同花顺公司可能出现的行政突发状况，如设备故障、会议冲突等，你如何应对?描述你在行政预算编制与执行方面的经验，如何为同花顺合理规划行政费用?假如你负责同花顺公司的办公用品采购，怎样确保质优价廉且满足各部门需求 ?讲讲你在优化行政工作流程方面的经验，如何提升同花顺行政工作的效率 ?在行政工作中如何维护公司办公环境的整洁与安全，针对同花顺办公场所谈谈措施。若要你更新和完善同花顺公司的行政规章制度，你会采取哪些步骤和方法 ?举例说明你如何在行政工作中进行时间管理，以适应同花顺快节奏的工作要求?谈谈你对当前行政工作数字化趋势的理解，以及如何在同花顺推动行政数字化?假设你需要与同花顺外部合作伙伴进行行政事务对接，你会怎么做 ?讲述你在行政工作中处理员工关系问题的经验，如何营造同花顺良好的的团队氛围?

描述你过往收集和分析客户反馈的方法，在同花顺如何依据反馈优化投资顾问服务 ?如何在投资顾问工作中有效管理客户资产风险，在同花顺平台有什么风险防控措施 ?分享你在社交媒体或线上渠道进行投资者教育的经验，在同花顺怎样开展相关工作?当市场出现新的投资热点时，你如何快速研究并为客户提供专业见解，在同花顺如何操作?请讲述你对投资顾问行业未来发展趋势的看法，以及同花顺如何骥硕原现领行业发展?若要举办一场投资策略分享会，你在同花顺会如何策划组织以吸引更多客户参加 ?谈谈你如何在投资顾问工作中平衡客户短期利益和长期投资目标，在同花顺的做法?举例说明你如何通过数据分析评估投资顾问服务效果，在同花顺会用哪些数据指标 ?如何提升客户对投资顾问专业建议的信任度，在同花顺会借助哪些平台资源来实现 ?请描述你过往如何应对客户紧急资金需求并调整投资计划，在同花顺有什么预案 ?对于同花顺不同类型的客户群体，你怎样制定差异化的投资顾问服务方案 ?讲述你在解读财务报表为客户提供投资依据方面的经验，在同花顺如何利用数据优势 ?如何在投资顾问工作中培养客户的正确投资理念，在同花顺有什么创新的教育方式 ?

对于同花顺不同用户群体的数据产品需求，你会怎样进行精准定位和满足?讲述你在数据指标体系搭建方面的经验，如何为同花顺的数据产品构建合理指标体系?若负责同花顺数据产品的推广，你会采取哪些基于数据的营销策略 ?请分享你在数据产品文档撰写方面的经验，在同花顺需要撰写哪些关键文档及要点 ?谈谈你对人工智能与数据产品结合的看法，在同花顺的数据产品中有哪些应用设想 ?你在过往工作中是如何解决的，在同花面对数据产品性能瓶颈，顺可能采取什么方案 ?请描述你如何进行数据产品的用户分层运营，在同花顺怎样针对不同层用户做运营策略?讲讲你对区块链技术在数据产品中应用的理解，在同花顺的数据产品里有无潜在应用点 ?举例说明你如何优化数据产品的工作流程，在同花顺怎样提升数据产品开发效率 ?若要提升同花顺数据产品的用户活跃度，你会从数据角度制定哪些具体措施 ?请说明你对数据治理的认识，以及如何在同花顺保障数据产品的数据质量 ?谈谈你在数据产品创新方面的经验，在同花顺如何推动数据产品的持续创新 ?描述你如何进行数据产品的风险评估与防范，在同花顺会关注哪些风险点 ?

你对当前金融科技行业的销售趋势有什么见解，这对同花顺销售脹四研等作有何指导作用?请分享你是如何进行客户关系维护的，以确保客户长期选择同花顺产品和服务。假设要推广同花顺一款全新的产品，你会如何组建和培训销售团队来应对 ?谈谈你在过往销售管理中是如何激励团队成员提升业绩的，适合同花顺的激励措施有哪些 ?若竞争对手推出类似同花顺的产品且价格更低，你会采取什么销售策略来应对 ?举例说明你如何分析销售数据来优化销售流程，对同花顺销售数据利用有何想法 ?如何确保你的销售团队能深入理解同花顺公司各类产品优势并有效传达给客户?讲述一个你处理客户重大投诉的经历，从中得到的经验对同花顺膿地客户服务销售有何帮助 ?你怎样制定合理的销售预算和资源分配计划，以支持同花顺销售业务的发展 ?当市场环境发生重大变化时，你是如何快速调整销售策略的，同花顺面临此情况怎么办?请说明你过往是如何与其他部门协作推动销售工作的，在同花顺会怎样跨部门合作?谈谈你对同花顺公司现有主要销售渠道的了解以及如何进一步优偀了拓展?若负责同花顺不同地区的销售团队，你会如何进行差异化管理和指导 ?

你在过往商务合作工作中，是如何进行合作项目预算的制定与成賞从为都控制的 ?当面对多个合作项目同时推进时，你如何合理安排时间和资源以确保都能顺利开展 ?讲述一下你对金融科技领域商务合作生态的理解，以及同花顺在其中的角色定位。若合作项目出现突发状况需要紧急调整合作策略，你会如何快速做出决策并执行 ?訊红行机如何在商务合作中提升同花顺公司在行业内的口碑和影响力?请举例说明你如何利用人脉资源为商务合作项目带来积极推动作用的经历。对于同花顺不断创新的业务发展方向，你认为商务合作模式应如何相应变革 ?在商务合作的过程中，如何与合作方建立相互信任的合作基础?有哪些方法和技巧 ?假设你负责对接一个重要的潜在合作方，你会如何进行首次沟通以留下良好印象？你怎样跟进商务合作项目从意向达成到正式落地实施的整个流程，确保无差错 ?谈谈你对当前金融信息服务行业竞争态势的理解，以及商务合作如何助力竞争优势 ?若要与一家规模较小但技术独特的企业合作，你会怎样设计合作模式实现双赢 ?

讲述一次你在团队数据分析项目中担任的角色和贡献，对在同花顺团队协作有何启示 ?假设要分析同花顺用户流失原因的数据，你会从哪些角度进行全面且深入的研究 ?如何运用数据分析来评估同花顺市场营销活动的效果，提出优化策略 ?请说明你对数据质量管理流程的认识，若负责同花顺数据质量提升会采取哪些行动 ?举例说明你如何通过数据分析优化业务流程，对同花顺内部流程优化有何想法?若要对同花顺不同产品线的数据进行整合分析，你会采取怎样的技术手段和分析思路 ?谈谈你对机器学习在金融数据分析中的应用理解，如何在同花顺发挥其价值 ?如何在保证数据分析准确性的前提下，提高在同花顺工作中的数据分析效率 ?请分享你处理高维数据的经验和方法，在同花顺面对此类数据会如何操作 ?岙不入校述一个你运用数据分析解决实际业务问题时遇到的挑战及解决办法，对同花顺工作有何参考?对于同花顺用户反馈数据，你会怎样进行分类、整理和分析以助力产品改进 ?如何利用数据分析为同花顺的客户服务部门提供支持，提升服务质量 ?请描述你对大数据框架(如Hadoop、Spark等)的掌握程度，在同花顺如何应用?举例说明你如何通过数据分析评估业务风险，对同花顺金融业务风要险防控有何思路 ?

假如你成功入职，如何与同花顺现有的招聘团队协作，共同推进招聘工作 ?讲述你在分析招聘数据以评估招聘效果方面的经验，如何通过数据为同花顺招聘决策提供支持 ?当面对多个竞争公司争抢同一优秀候选人时，你会采取什么策略为同花顺争取到该人才?请分享你在拓展新招聘渠道方面的尝试和成果，怎样为同花顺挖掘更多潜在人才来源 ?侖号动何在招聘中评估候选人的学习能力和创新思维，这对同花顺的人才选拔有何重要性 ?假如要招聘同花顺的市场营销人才，你会重点考察候选人哪些方面的能力和素质 ?请讲述你在处理招聘中的人际关系问题，比如与内部部门冲突时的解决办法，在同花顺如何维护良好关系 ?对于同花顺的校园招聘，你认为有哪些独特要点需要注意，怎样提高校招质量 ?说一下你对社交媒体在招聘中的应用理解，如何借助社交媒体为同花顺吸引人才?当招聘的岗位对专业技能要求较高时，你如何确保筛选出的候选人具备相应能力，在同花顺怎么做?请分享你在组织大型招聘会或招聘活动方面的经验，如何为同花顺在活动中吸引更多优质人才?讲述你在招聘过程中如何进行成本控制，在同花顺怎样合理分配诎支一聘资源 ?