管理培训生精选面经合集
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大疆物流培训生一面面经(收感谢信了
哭了两小时,还没晕(bushi收到感谢信了,哭晕在厕所(bushi其实我知道我这个双非学历确实拼不过92大佬们,经验也不够丰富,所以笔试时狠狠努力了一把,提前全网搜集了消费者对dji物流体验方面的吐槽,整理汇总,依据我原有经验写了解决思路。(尽最大努力了已经725投递-86笔试-914一面✅0914一面 两位业务面试官一位hr面试官1. 最喜欢的课程是?原因?2. 了解推式和拉式供应链吗?(推动式的供应链运作方式以生产制造为核心。拉动式供应链的驱动力来自于下游的客户需求。)3. 你如何学习一些你之前没接触过的新知识?通过哪些渠道?(经验类:牛客/脉脉 资源类:b站/小红书)4. 如何在工作中快速学习?(根据工作目标设定学习计划-实践-遇到问题积累经验并且修正学习计划-完善实践成果)5. 怎么看待压力?(得看压力的来源。工作内容本身/人际沟通/工作节奏强度 )6. 怎么看待结果导向?(我是一个比较结果导向的人,因为我觉得工作嘛,取得成果是蛮重要的,所以大目标明确后我会一直朝着这个目标前进,不过学习的话我是会踏踏实实学的那种。总之是眼光放长远&专注目标)7. 经历到的最有挑战的事?遇到怎样的困难?你是怎么做的?8. 刚刚谈到的这件事上,有复盘吗?问题到底是出现在哪里?后期有想过其他解决办法吗?9. 英文:你认为供应链人应当具有什么样的品质呢?(outgoing说成outcoming我想找个地缝了10. 对dji了解吗?(供应链人的角度/消费者角度)反问1. dji现有的物流体系是怎样的?目前选用的物流服务商?2. jd相关:jd中供应商采购及管理的意思是?轮岗?深入参与物流各部门项目?3. 当前的物流评价指标大概有哪些?如何设定的?4. 物流数据侧&执行侧遇到的比较难解决的问题点是什么?5. 团队里最优秀的一位同学的特质是什么?(学习能力/执行力/职责不清时勇于承担(什么造成的职责不清呢?))6. 您的性格是什么样的呢?✅复盘:dji物流部门组织架构是和之前接触到的有些不同的(详见反问2);数据侧的问题可以再深入思考下(明确下当前的数据结构是怎么样的,是怎么来的,从业务层面是否有漏洞(我感觉只能从实际的业务层来看,从人/设备/系统/各方的对接));以及我的口语真的(练习一下供应链商务英语吧球球了
投递大疆等公司10个岗位
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京东管培-神仙打架打响互联网秋招的第一枪
#非技术2023笔面经# 岗位JD见图:京东2023届秋招-TET管理培训生-产品方向(第一波群面)为什么我居然投了产品呢?当时难道没有运营可以投吗?简直神仙打架一、群面题目大概是设计一个二手交易平台,需要完整的产品设计和规划12个人,3min读题,30min自由讨论,3min总结,发言期间不允许共享屏幕/文档共创/使用文字对话框二、讨论思路明确数据指标和绩效目标(用户量、留存、交易、转化、投诉率、盈利数据),洞察市场需求和用户痛点进行产品设计(可以从买卖双方视角探讨分析)买方需求:商品质量、卖方信任度(推出信任机制和评分)、搜索结果模糊卖方需求:功能便利程度、交易规范度、交易方式优化(竞价拍卖)、流量曝光需求场景:基于京东在电子数码产品的优势,可以优先选择这个市场,作为切入点,引入鉴定专家,解决商品质量和价格不公正问题这里我还补充了一个点,是探索盈利方式和如何形成业务闭环?三、复盘:1.总结:总结的女生还是很厉害的,除了汇总大家讨论的,她自己还融入了一些运营手段2.提问:过后HR提问了另一个同学,假设在电梯中你只有30秒钟向我推销这个产品方案你会怎么说?提炼一个亮点?这个女生用很快速简洁的方式介绍了这个二手交易平台和它的功能,但是当时我想到了一个更好的回答方式,可惜我没有这个机会“你知道吗?B站百大UP主敬汉卿在闲鱼上买的二手笔记本电脑居然连开机都开不了,那你如果要买二手电脑会选择什么渠道呢?诶!最近京东就推出了专属3C产品的二手平台,上面的二手电子产品都有专家检测认证,我正准备上这个APP购买一个二手电脑呢”制造悬念吸引兴趣→试图创造用户需求→给出解决方案3.问题复盘:前期虽然也有看很多群面技巧,但是当人很多的时候确实很难发挥,所有人回答的时间都很紧凑,我相信这些队友们的经历都会很优秀,但确实没在面试中感受到哪位同学有真正的的群面角色,说明真的很难发挥我自己的问题是可能会跟大家说,我们没有讨论什么,现在方案的不足是什么?但是没有给出具体的解决方案就直接闭麦,真难!毫无悬念,面完半小时就查到自己挂了! #面试# #秋招# #管培生# #京东# #面试# #校招# #群面#
投递京东等公司10个岗位 非技术2023笔面经
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