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北美互联网现在裁员太狠了，“做管理上岸”这种事情在现在这种行业形势已经基本不存在了，这个人管理40人的团队该裁还是裁。然而硅谷还是中国程序员心中的圣地（华子一定程度上也是很多人的心之所向，技术大厂捞人，前后端可投）。迪伦·格罗夫·第三届+工程/用户体验领导者，有监督工程、设计和研究团队的经验…“我被谷歌解雇了。我真的没想到我会发这个。我的表现一直很好，被提升了四次，领导着一个近40人的团队，在产品和人员方面都有着出色的业绩记录。谷歌几乎是我整个职业生涯(10年)，坦率地说，是我身份的一个重要组成部分。在一瞬间失去它是极其不和谐的。尽管如此，自那以后与人们的交谈提醒我，谷歌已经不是我2013年刚...

大二 民办二本 人力想找相关暑假工有什么建议吗，在boss上好多都是不要工作两个月的

我不是hr,我没招人kpi, 我负责业务线产品运营研发团队。我管理者第一要务就是招聘，我花那么多时间在管理产研团队和招聘上，因为我认为，人才是最关键的。招对了人，我管理就很轻松，这也是我一直给我-1，-2，-3 传达的。自己招人对招对人负责，想来腾讯的牛客私信我。