1. 离钱近的部门（业务/营收核心） 收益直接可见：比如广告精排优化提升200亿营收，答辩PPT只需5页，晋升轻松。 容错率高：即使背了最差绩效，年终奖仍高于其他部门（因为部门整体赚钱）。 资源倾斜：老板更关注，升职名额多（如10人升7人）。 广告算法（字节/腾讯/百度） 电商交易（阿里/拼多多） 金融产品（蚂蚁/京东数科） 2. 离钱远的部门（中台/基建/内部服务） 价值难证明：做的平台再牛，老板只会问省了多少钱？提升了多少效率？ 晋升艰难时：需疯狂包装间接价值（如提升研发效率30%），但老板未必认。 奖金池小：公司分钱时，业务部门先拿，中台最后捡剩。 技术中台（通用组件开发） 内部工具（H...

双非er也有天亮的一天

HR劝我先签一个保底，我估计是没HC了  更新：录用评估未通过，终于不用痛苦的等待了

我最近刷到好多同学谈论错过春秋招能不能再延毕一年，等下一个秋招。不过好多人还是迫不得已延毕比如,迫于学业压力、身体因素、学分不够(这还是少数)、缓解就业压力。我就从我这个过来人来说一下你如果选择延毕你将要面临什么问题以及延毕究竟性价比高吗。延毕面临的问题如果你想延毕先看看这些问题你会不会碰到，能不能接受,能接受我们再说好坏1.如果你是被迫延毕你将会碰到你此前签的所有就业协议都会被迫停滞，即便你勉力入职了，未来也可能被辞退。有考公考研考编想法的也不能再继续了，除非取得双证。未来所有的规划都会被打乱。延毕不会影响考公考研的报考审核，但是面试会减分！！而且大多数人很难有一个完美的理由来解释延毕。列一...