简单解释一下kpi：关键绩效指标，在我们校招环节可能存在这几个地方：1.某公司某部门要求hr同学至少推进100个校招简历，每周平均面试次数>=52.某公司某部门要求面试官同学每周平均面试次数>=2，且通过率控制在30%-50%之间3.某技术部门要求每周进行一次"交流沟通面试", 以调研外部方案或者新型技术如何判断可能遇到kpi面了？（只是可能，不绝对）1. 约面非常草率，比如hr同学在很短的时间内就安排了你面试，比如你上午投了下午拉你去面试，就甩你一个链接，看着也不是很官方的样子，一般都会经过各种评估然后再往后推流程，当然不包括你简历和背景确实非常匹配，就是想快...

牛爷爷们狠狠地攻击一下🤗      

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首先介绍一下我自己，题主是24年大疆校招应届生，本科是某双非院校，研究生是某C9院校，就读于万金油专业。硕士期间，在周围环境影响下开始转码之路，吭哧吭哧学了一年，结果没找到实习，却找到了本万金油专业的实习，还是腾讯Robotics-X实验室，于是转码之路就放弃了，误打误撞就直接走上了机械的道路。在秋招期间斩获大疆、美团等一众offer，最后选择了大疆（担心美团机器人业务不稳定裁员，遂放弃）。  言归正传，一句话总结大疆工作一年的体验：上半年每天都想离职，下半年工作生活得到平衡！为什么上半年会过的如此痛苦呢？一个字：卷！在24年的时候，大疆不止10105的强度，基本每天干到11点半，下班的时候脑...