响应组织号召来发一下2020 BRM视频面的面经～ 答主背景 香港传播学类硕，国内985本科，之前一段500强外企快消MKT实习，一段创业公司MKT实习 9.16 网测＋网申 官网填写基本信息提交申请后就会有一个网上测试链接。网测前一半类似于性格测试，后一半是类似于逻辑测试，总时长约一小时。 网测结束后五分钟左右收到通过网测的邮件，要求提交简历和补充个人信息。 10.15 一面 10.12收到一面通知，视频面试是通过Cisco Webex进行的。面试内容为自我介绍＋举一个体现领导力的例子＋是否曾和团队里的同学产生冲突，是如何解决的。面试期间基本都是面试官问一个问题我答7-8分钟，然后他提问几个细节，我再回答，然后进入下一个问题，我回答期间无打断，都是我结束回答面试官才会说话。 10.19 二面 10.17收到二面通知，还是视频面试。四个面试官，一位主面，两位副面，一位HR，四位都是品牌管理部，来自两个不同品牌（但面试中不会涉及任何宝洁具体产品信息）。内容上先是自我介绍（也包括面试官的自我介绍），然后主面提问（1）请举例体现领导力的例子。我回答完之后她提出还想了解一些细节，被追问的问题有1.这次项目的目标，以及多大程度上达成了（着重于多大程度上有助于实现business objective ）2. reach和engage哪个更重要，为什么？3. 预算控制相关的？ 4. 哪些标准选择KOL和推广内容？ benchmark？有一些问题是围绕我的回答展开的，也有一些是面试官就这一话题的发问。 然后提问（2）请举一个你提出创新性方法并获得成功的例子。回答完被追问的问题有1. 这一创新的优势 2. 线下活动和之前线上推广的转化率比较 3. 为什么会想到这样的创新。 然后提问（3）请举一个你之前遇到的最大的冲突，并说明你如何解决。之后追问的包括：1.这个冲突的根源是什么原因 2. 之后是否可能减少这样冲突的产生。 然后提问（4）请举一个你提出的idea，最终节约了时间和金钱并获得成功。之后追问包括：1. 具体的时间和金钱节约数据 2. 你如何落实这个idea。最后一道情景题：一个新品已经和天猫签定launch日期了，但R&D告知产品有risk无法正常上市，怎么处理。 以上就是我的分享啦，祝大家拿到自己满意的offer，加油鸭！😊