BOSS上广州本地保某威，hr是大数据工程师。真的很啥比！抽象艺术派大师加了微信，进行视频，给布置任务（还没面试，给布置任务作业）。问到啥时候二面，给爷来了句：这次也不算面试，咱的面试可以变通，先把任务完成后再聊聊。任务是设计一个定时程序访问第三方接口的大致思路方案。OK，咱主打大学生清纯信任。任务认认真真的完成了，结果吹毛求疵，面试只字不提。今天想着催问一下关于面试问题，回复：抱歉，浪费你时间了！wtf，给兄弟整吐了纯白嫖，真恶心！正在找实习的兄弟们，一定要擦亮眼睛。摆脱学生思维，拒绝白嫖。

前程无忧太幽默了

1、职级调整方案增加P8及以下的层级，由原本的P4-P8五个层级调整为14-28十五个层级；原P8及以上员工不再自主晋升，而是组织直接任命，根据业务规模和团队规模来决定薪资和奖金，要让处于管理岗位的人“能者上、庸者下”；激励机制上，员工的奖金和回报不与层级关联，而与实际贡献关联。当然，职级调整的目的着眼于激励，员工的奖金和回报不与层级关联，而与实际贡献关联。这个说起来容易，做起来不容易。关键点在于实际贡献如何衡量？衡量的工具常见的就是绩效考核，所以淘天集团在职级调整的同时也开始进行绩效考核方案的调整。2、绩效考核方案缩短考核周期由原本的半年一次考核、一年发放一次年终奖，改为每个季度考核、年终再...