1、职级调整方案增加P8及以下的层级，由原本的P4-P8五个层级调整为14-28十五个层级；原P8及以上员工不再自主晋升，而是组织直接任命，根据业务规模和团队规模来决定薪资和奖金，要让处于管理岗位的人“能者上、庸者下”；激励机制上，员工的奖金和回报不与层级关联，而与实际贡献关联。当然，职级调整的目的着眼于激励，员工的奖金和回报不与层级关联，而与实际贡献关联。这个说起来容易，做起来不容易。关键点在于实际贡献如何衡量？衡量的工具常见的就是绩效考核，所以淘天集团在职级调整的同时也开始进行绩效考核方案的调整。2、绩效考核方案缩短考核周期由原本的半年一次考核、一年发放一次年终奖，改为每个季度考核、年终再...

目前研二，想投嵌入式linux驱动开发岗，暑假实习或者秋招

作为实习生入职字节已经一年多了，感觉也是同届比较久的一批，一年时光也足够容纳很多经历了，确实有一些东西是时候跟大家分享一下了，主要分为面经（干货）➕来到字节后的个人体会这两部分来说：面经整体总结先来说说技术岗就是3+1面吧第一轮同事面，以基础知识为主，聚焦在计算机基础知识的考查，对项目感兴趣会问问项目。二面应该是组长面，同样倾向于对基础知识的考查，与一面互相查漏补缺。在过往经历上可能更侧重于项目和实习经历的整体问答，我当时就是更侧重于项目和实习经历的详细了解和讨论。三面是ld面，到这一面可能问的更上层化一些，相对来说还好。总体来说每一面大概应该是这种模式，但是也区分于不同面试官习惯和不同组的习...