哎，好不容易被捞起来，结果是kpi，虽然知道肯定是kpi，30分钟，面试官感觉多待一分钟都不愿意，没反问，但是被kpi了还是挺难受的。八股先介绍了下部门自我介绍1. 阻塞队列的原理（简历上写的，看了好几遍还是背不到）2. 链表与数组的区别3. 优先队列的原理4. 你怎么压测的（简历上的）5. ThreadLocal 底层原理6. 场景题：问一个视频字幕（给一个start time，一个end time）怎么快速找到对应字幕？（我说用Treemap，然后问用什么做key，我说用start time）手撕其实也算不上手撕就口头说思路********拓展问了怎么查找一个数是否在合并后的区间（答了二分...

已经炸了

兄弟们，这个简历投15k-40k的能过吗，要修改什么吗，我感觉有点low了😓或者简历需要怎么补充，达到高新要求需要往哪个方向走

作为了一个工作很久的老人，经历了N次跳槽，跟了无数个leader后，想和大家说点掏心窝子的话。先说一下我的结论：我认为跟了一个好的leader比去一个好的公司、得到一个好的项目、收获一份好的收入更重要。因为当你拥有了这样一个leader后，其他的这些东西自然而然就会来到你身边。那我认为好的leader是什么样的人呢？ta具备以下特点⬇️有清晰目标，能带你成长优秀的Leader一定是有方向感的人。他们不仅清楚团队的目标，还会帮助每个成员找到自己的价值。比如，在日常安排工作时，ta会根据你的个人优势进行工作分配，放大你的优点；有的Leader会定期和你沟通职业规划，帮你明确发展方向，而不是单纯压榨...