这是我在牛客里第一次看到除了计算机类的面经(果然隔行如隔山,好多专有名词都看不懂)
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1. 请用60秒做自我介绍,突出你在消费品/电商产品方向的课程、项目或实习经历。2. 你对舒客有哪些了解?结合口腔护理赛道与品牌定位,谈谈你为什么想加入以及你能带来哪些产品价值。3. 面向电商渠道的新品牙膏/电动牙刷,你如何从0-1做用户需求洞察?请说明数据来源与验证路径。4. 若让你梳理“口腔护理电商用户旅程”,请拆分核心触点(种草-到店-转化-复购)并指出各触点的产品机会点。5. 口腔护理品类中,敏感修护/美白/清新口气三个细分需求,你会如何定义目标人群与主打卖点的优先级?6. 请描述一次你牵头跨部门(研发/供应链/设计/电商运营)推进项目的经历或方法论,你如何对齐里程碑并解决冲突?7. 大促前要做“电商专供款”打爆计划,你会如何制定SKU策略(规格、口味/香型、套装结构)与价格梯度?8. 针对电动牙刷新品,如何设计核心功能矩阵(清洁力、续航、刷头适配、噪音)并进行竞品对标与差异化定位?9. 如果你拿到一份站内数据看板(UV、CTR、加购率、转化率、复购率),请给出诊断顺序与对应产品侧改进思路。10. 面对平台用户评价中“刺激/辣舌/起皮”等负反馈,你将如何识别是否为配方/口味/场景匹配问题并制定迭代方案?11. 请设计一个新品从立项到上线的里程碑甘特要点(需求冻结、配方试产、包材打样、测评、上市验收),并定义验收指标。12. 如果要做“便携口喷”类目切入,你会怎样评估赛道体量、价格带、渗透率与增速,进而判断进入策略与风险点?13. 行为面试:描述一次你在高压期限下交付可用原型/样机的经历(或模拟),如何权衡需求范围与时间成本?14. 你如何与研发共同定义可验证的功效主张(如“7天缓解敏感”)?需要哪些实验/第三方检测或用户测试作为证据?
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家中坐拥万亿市值的互联网大佬爷爷刚走,我们全家老小齐聚律所最高规格的会议室,空气中飘着一丝紧张与期待。金牌律师一身高定西装步入房间,所有人顿时屏住呼吸。可他开口第一句竟是:“在座继承人里——有没有做产品经理的?”全场死寂。大伯率先打破沉默,语气不屑:“产品经理?不就是那个天天画原型、写文档的岗位吗?我儿子在投行做董事总经理,经手的资金上百亿!”小姑跟着嗤笑:“跟程序猿讨价还价、天天开评审会的职位?咱们家怎么可能有人做这个?”二伯转头看向自己的女儿:“你没做过吧?”堂姐翻了个白眼:“我带五百人投资团队,看得上这么不体面的工作?”忽然间,所有人的目光都落到了我身上。我下意识把手机屏幕扣过去——那上面还显示着我昨晚画的业务流程图。堂姐突然眯起眼睛,语气危险:“等等,你上周是不是发了一条朋友圈,说什么‘实验组数据显著正向’?”我慌忙辩解:“那是在说基金组合表现!我最多看看数据报表,从来没做过产品经理!”她却不依不饶,当场搜出一张图片逼问:“那你告诉我,这是什么?” 我不假思索:“这明明是泳道图啊……呃……”“泳道图?!”全场倒吸一口冷气。我顿时僵在原地——完了,露馅了。亲戚们脸上顿时浮现出毫不掩饰的讥讽,仿佛在说“看啊,就是个画图仔”。就在这时,律师却大步朝我走来,郑重地鞠了一躬: “根据遗嘱,您——尊贵的产品经理,将继承委托人全部财产,包括千亿流动资产、全球地产与所有股权!”全场哗然。大伯一把抓住律师的衣领:“凭什么!这合理吗?!” 小姑尖声质问:“一个天天写文档的凭什么继承这么多资产?”律师从容地取出一份补充协议,朗声宣读: “理由有三: 第一,能做好产品经理的人,必定是跨界复合型人才。懂用户、懂市场、懂数据、懂商业,这种综合能力正是管理多元化资产的核心; 第二,投资界新规明确:有产品经验者优先管理基金。能洞察用户需求、把握业务痛点的人,更能精准识别价值投资机会; 第三,财富管理最新指引:具备产品思维者可优先托管家族资产。这代表着系统化思考、迭代优化和长期主义视角。”我原本微躬的背,一寸寸挺直。苍白的脸颊渐渐恢复血色,眼中闪烁出前所未有的光芒。接着,我一把拉开西装外套,露出里面那件印着“以客户为中心”的美团定制T恤,声如洪钟: “现在,还有谁敢说——做产品经理没前途?!”全场亲戚腿一软,纷纷瘫坐在椅子上。下一秒,大家连滚带爬地掏出手机,颤抖着下载各种产品工具,满脸堆笑: “大佬!求带写需求文档!”“让我帮您画业务架构图吧!”…… 这时,枕边的手机闹钟响了。 该起床查看数据,准备十点的需求评审会了。以上纯属本人开会开久了被业务骂疯之前的幻想。参考文献:[1] @舟舟pm .. 分千亿遗产时,律师突然问:谁是产品经理. Journal of Rednote.[2]@silence .. 分千亿遗产时,律师突然问:谁是普惠经理. Journal of RedNote Research.[3]@大安 .(2025). 分遗产时,律师突然问:“谁在做设计?”. Journal of RedNote Research.
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