前言背景是把近来看的管理相关书籍(书籍附文末)和个人思考进行了梳理。在这里顺手把个人关键角色转型的核心分享给大家，希望对大家有所帮助。至今经历过的三次关键角色转型：从新手到团队骨干从团队骨干到虚线组长从虚线组长到一线主管本着大道至简的初衷，以下是角色转型的3个关键点：核心：思维转变(重中之重)能力：其次是技能补充（如果已知技能可以提前储备）时间：基于角色的时间管理关键角色成为团队骨干思维转变(重中之重)：主人翁意识：具备主人翁意识，不要只着眼于自己的一亩三分地。结果导向：任何事情以结果为导向，适当的“吃亏”。超预期交付：不仅限于完成明确的任务。补充技能：项目管理能力：协作、沟通、排期和任务管理...

第一次写简历，项目是烂大街的外卖和点评，求大佬们拷打

填这些信息的作用是？同学们好，请各班并按照以下要求认真填写，此表十分重要需放入个人档案且每人只有一份不能另补，请同学们务必认真填写，先用铅笔写第一遍，再用黑色签字笔写第二遍，确保不能填错，填好后请于5月21日下班前以班级为单位交给相应辅导员老师@所有人 此表后期会放入大家的个人档案且每人只有一份不能另补，请大家务必认真填写毕业生登记表，且证件照是必须要粘上哦！@所有人

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