对齐:拉n个人开n次会，讨论两小时工作量的活应该由谁来干扯皮:要么配合演戏，要么互相为难，所有人都要装作事情很多的样子，拉扯就对了上升:你不想干我也不想干，那就上升给领导走流程:权限?数据?上线?请找一层又一层根本什么都不了解的领导审批美化数据:项目投入产出比低?不存在。各个维度的数据，总有一个正向的，再不济就归为业务创新复盘:底层员工永远在被要求总结复盘自我PUA的路上，公司市值永远在一路狂跌汇报:周报、okr总结、串讲、述职、绩效..产出全靠一张嘴，最好能到领导直接拿去用的程度干活:每天剩下一点点真正工作的时间，大多安排在晚上，工时也就跟着上去了

会后悔吗。放弃大厂去小厂实习去喽

如题我担心的是万一拿了offer，又去不了。市外的得考完期末才能去，得到6月底7月初。怎么办，求助！

ICT 销售与服务–服务与软件研发管理部(前 GTS 全球技术服务部)–通用软件开发5.31 一面6.5 二面6.6 入池二面时反问：第一批面试的 6 月中旬出结果，第二批面试的 6 月下旬出结果第一批面试通过的是不是排序上有优势呢? 这个部门的 hc 大概是什么情况呢？ 大佬来说说不知道第二批面试的我能不能泡出来