我入职时抱着对整车梦的向往和家庭原因，选择了长安，但现在后悔莫及。首先说说薪资问题，刚进公司时实际到手比hr说的少了将近20%，薪酬结构很特别，每年涨薪也不规律，有时候涨薪部分会被分配给其他人，导致工资倒挂现象严重。在长安，绩效拿了A也不一定会年度涨薪，只有职级晋升才有可能。工作方面，内部工作量不均衡，收入差距大，晋升有年龄限制，导致很多人被动躺平。加班普遍是混出来的，很多员工光拿工资不做事，导致内卷严重。长安的问题不仅仅存在于工资和工作量，还包括码头文化、人岗不匹配等。

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字节抖音电商消费者业务-后端 一面 2024/5/16 1h15min 环节1：针对我实习期间造的一个自定义excel导入工具去扩展地问，真是头脑风暴，讨论了好久... 这里升级下，用户提了xxx这么一个需求，然后怎么去解决xxx这个问题呢？ 怎么降低用户学习成本呢？假设配了技术运营相关人员，怎么完成你所说的xxx呢？如果运营人员对接很多公司，运营人员同用户之间的沟通成本怎么降低呢？ 现在要卖给其他公司（saas化），还要做什么呢？我直接xxx不就行了吗，别人为什么要买你这个系统呢？ 环节2：基础知识 设计模式（单例、工厂都很简单，说个难点的）、双亲委派、垃圾回收相关算法、aop底层...