前言背景是把近来看的管理相关书籍(书籍附文末)和个人思考进行了梳理。在这里顺手把个人关键角色转型的核心分享给大家，希望对大家有所帮助。至今经历过的三次关键角色转型：从新手到团队骨干从团队骨干到虚线组长从虚线组长到一线主管本着大道至简的初衷，以下是角色转型的3个关键点：核心：思维转变(重中之重)能力：其次是技能补充（如果已知技能可以提前储备）时间：基于角色的时间管理关键角色成为团队骨干思维转变(重中之重)：主人翁意识：具备主人翁意识，不要只着眼于自己的一亩三分地。结果导向：任何事情以结果为导向，适当的“吃亏”。超预期交付：不仅限于完成明确的任务。补充技能：项目管理能力：协作、沟通、排期和任务管理...

😭能不能帮忙看看简历有什么能优化的地方，如果能捞到个内推就更好了（做梦中）

虽然我知道自己很菜，但是不至于大把几十人一两百人的公司发简历过去已读不回吧😢求大佬指点一下我的简历是不是有什么硬伤     

前言还记得上周我们团队在招聘前端工程师，一个看起来经验丰富的候选人坐在我对面。"你们项目中是如何处理按钮重复点击的问题的？"我抛出了这个看似简单的问题。"这个简单，使用防抖就可以了。"他很快回答。然而，当我继续追问细节时，他却陷入了沉思...实际上，这个问题看似简单，但是要真正的解决好，需要考虑很多细节。在我面试了很多候选人中，能完整答出来的不到20%。问题背景在日常开发中，我们经常会遇到这样的场景：用户疯狂点击提交按钮表单重复提交导致数据异常批量操作按钮被连续触发这些问题如果处理不当，轻则影响用户体验，重则可能造成数据错误。今天，就让我们通过一个真实的...