对齐:拉n个人开n次会，讨论两小时工作量的活应该由谁来干扯皮:要么配合演戏，要么互相为难，所有人都要装作事情很多的样子，拉扯就对了上升:你不想干我也不想干，那就上升给领导走流程:权限?数据?上线?请找一层又一层根本什么都不了解的领导审批美化数据:项目投入产出比低?不存在。各个维度的数据，总有一个正向的，再不济就归为业务创新复盘:底层员工永远在被要求总结复盘自我PUA的路上，公司市值永远在一路狂跌汇报:周报、okr总结、串讲、述职、绩效..产出全靠一张嘴，最好能到领导直接拿去用的程度干活:每天剩下一点点真正工作的时间，大多安排在晚上，工时也就跟着上去了

😫 #沉淀# #黑皮体育生#

校招进来的，工资跟学历挂钩，刚开始工资虽然比身边同学的高一些，但基础工资不高，公积金和五险一金也很少，主要收入都是以奖金形式发放。民生银行资源要求很高，普通家庭孩子在基层需要很长时间。工作强度大，工作时长长，离职率高，感觉像是温水煮青蛙，等待转岗。后来我转岗后成为零售客户经理，工作时长长达12小时，每天都在不停增加工作任务。去年金融业降薪的风潮下，民生银行又提出了专业序列改革，最终通过合理合规的模式，达到给年轻人画饼、给过往功勋卓著的同事降薪的目的。作为客户经理，考核指标19项，让人能德智体美劳全方位发展。这么好的单位，不来等啥呢？要不是目前就业市场低靡，我都没有机会再为民生事业发光发热了。