前言背景是把近来看的管理相关书籍(书籍附文末)和个人思考进行了梳理。在这里顺手把个人关键角色转型的核心分享给大家，希望对大家有所帮助。至今经历过的三次关键角色转型：从新手到团队骨干从团队骨干到虚线组长从虚线组长到一线主管本着大道至简的初衷，以下是角色转型的3个关键点：核心：思维转变(重中之重)能力：其次是技能补充（如果已知技能可以提前储备）时间：基于角色的时间管理关键角色成为团队骨干思维转变(重中之重)：主人翁意识：具备主人翁意识，不要只着眼于自己的一亩三分地。结果导向：任何事情以结果为导向，适当的“吃亏”。超预期交付：不仅限于完成明确的任务。补充技能：项目管理能力：协作、沟通、排期和任务管理...

这么严重吗

emmmm 腾讯暑假实习Java后端开发，刚刚被腾讯云捞了拒绝了，ccfa要大修...

本人的简历应该还不错，之前面评应该也还可以，所以总是被反复打捞，有的时候被捞的岗位都非常离谱，过往关键词一个都没有匹配上的， 结果hr硬捞，这纯纯KPI嫌疑了，所以遇到不熟悉的岗位业务大家别硬着头皮面试！！直接拒绝！尤其是字节美团这种大厂，脏了面评就得不偿失了