前言背景是把近来看的管理相关书籍(书籍附文末)和个人思考进行了梳理。在这里顺手把个人关键角色转型的核心分享给大家，希望对大家有所帮助。至今经历过的三次关键角色转型：从新手到团队骨干从团队骨干到虚线组长从虚线组长到一线主管本着大道至简的初衷，以下是角色转型的3个关键点：核心：思维转变(重中之重)能力：其次是技能补充（如果已知技能可以提前储备）时间：基于角色的时间管理关键角色成为团队骨干思维转变(重中之重)：主人翁意识：具备主人翁意识，不要只着眼于自己的一亩三分地。结果导向：任何事情以结果为导向，适当的“吃亏”。超预期交付：不仅限于完成明确的任务。补充技能：项目管理能力：协作、沟通、排期和任务管理...

果然是我水平菜拉低了学院，陷入了深深的自卑了。

😭能不能帮忙看看简历有什么能优化的地方，如果能捞到个内推就更好了（做梦中）

一面：1、先自我介绍，有一段实习和一个项目，有竞赛免笔试，问我实习和项目哪个使你更有成就感——答项目2、拷打项目（项目偏向算法，投的是通软，所以拷打的不深）3、问我编程语言——C++，然后开始拷打八股4、指针和引用的区别、常引用5、进程和线程6、unordered_map和map的区别6、空指针占用的字节数7、深拷贝和浅拷贝8、堆和栈其他的八股想起来了再补充手撕：双指针 LCR：167 招式拆解I （很简单，秒了）反问面试表现：需要继续丰富八股基础知识ac短信半小时就收到了二面：先自我介绍1、对我的实习进行拷打，实习公司面试官不太了解，让我介绍他们的产品以及它们产品的核心竞争力2、问我实习部门...