1、职级调整方案增加P8及以下的层级，由原本的P4-P8五个层级调整为14-28十五个层级；原P8及以上员工不再自主晋升，而是组织直接任命，根据业务规模和团队规模来决定薪资和奖金，要让处于管理岗位的人“能者上、庸者下”；激励机制上，员工的奖金和回报不与层级关联，而与实际贡献关联。当然，职级调整的目的着眼于激励，员工的奖金和回报不与层级关联，而与实际贡献关联。这个说起来容易，做起来不容易。关键点在于实际贡献如何衡量？衡量的工具常见的就是绩效考核，所以淘天集团在职级调整的同时也开始进行绩效考核方案的调整。2、绩效考核方案缩短考核周期由原本的半年一次考核、一年发放一次年终奖，改为每个季度考核、年终再...

真不明白那种高高在上的领导，既然看不起我，还要招我干嘛。一个技术支持岗位，三面上来问高数，面试过程中，感觉面试官及其不尊重人，既然嫌弃民办本科，怎么不直接标明呢😅 #技术支持工程师# #春招你拿到offer了吗#

小米内推来啦~ 内推码：495BMJ5 内推链接：https://xiaomi.jobs.f.mioffice.cn/referral/campus/position/?token=NTsxNzEwMzkzNzY1MDUyOzcyNjA0MTA2MjExMTkwMDQ3ODE7NzI2MjI5MzE3OTA3NTMxMzc3Mg 小米积极践行社会责任，倡导公益慈善，鼓励员工参与社会公益事业，传递正能量。