供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

标题党了。 双非本科，想找下一段实习，想求求大佬指点一下。有没有啥需要修改和补充的地方，是要加一个项目还是换掉黑马点评，还是要换一下包装的实习经历。

燃尽了，出了五道手撕我是在应聘ceo吗————————————————9.27转offer评估，能赢吗

之前最头疼的就是老板突然发来个Excel文件，里面一堆数据让我分析。我根本搞不懂那些复杂的函数和数据透视表，每次都得硬着头皮上网查，效率特别低。后来我开始用「超级小冰」，感觉省心不少。现在收到表格，我只要把数据区域选中，它就能帮我分析出里面的关键信息和趋势，还会建议用什么图表来展示更直观。我再也不用偷偷摸摸去搜函数怎么写了，至少交差是没问题了