公司的福利待遇还可以，不过也仅限于可以，发展前景一般般，而且公司的人文环境实在是差劲透顶，高层管理层似乎对基层员工的工作情况一窍不通，公司管理混乱。有一次，中台部门制定了一个规则，让供应商自行填写特殊情况，以延长交货时间。然而，经过两年的实施，这个规则却毫无实际效果，每两周的评审会也变成了形式主义，供应商抱怨说，跟单买手根本不了解实际情况，只能被安抚我上报这个问题之后，得到的回复却是改动太大，干脆不改了，然后继续搞评审会，有点子自欺欺人。

直接来了个自称美团hr的加了我，要我修改一下简历项目，还把我的简历发过来了。感觉是之前投的小厂把我个人信息泄露出去了。

想不到第一次远程视频面就给了xhs hhh 全程65min面试官人很好也很专业，可惜我太菜了QAQ全程拷打项目 思路是背景-目的-架构和技术-难点和解决-如何评估项目优势 这样展开 个人感觉非常值得借鉴先挑一个自己的项目讲除了基础技术架构 重点提到了订单超时数据一致性的保障 秒杀系统流程（项目上线多少人？秒杀系统一年几次？为啥这么点人需要高并发技术？）然后拷打科研项目（大模型 为啥选GPT-? 与LLAMA等对比）tuning和RGA如何保证机器评估和人工评估一致性？两个评估的准确度分别是啥？好的来做题吧1. 给一个整数数组nums和整数k 将nums[i]变成nums[i]+-k,返回nu...