供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

轻点喷        

1.对一汽大众的了解 2.介绍一个个人作用发挥比较大的项目、遇到克服的困难 3.和其他人合作的项目、产生的分歧 4.英语问题为什么加入公司 5.ldo和dcdc的区别 6.电源发热的原因和解决方法 7.电源保护措施 8.去耦电容怎么用、pcb布局考虑哪些 虽然挂了但是流程很快