规模上，嘉士伯肯定大得多，嘉士伯、乐堡、1664、重庆啤酒、乌苏、大理、西夏都是它的品牌，全国看，规模前五，利润可能前三吧，规模大，代表渠道和区域分布就比较广，对里面的人来看，内部机会相对多朝日，国内应该排不上号，渠道主要集中在日式餐厅和KA连锁店，哪怕是一个省级岗位，业务量都可能没有嘉士伯一个城市多不过，既然是选职业，规模仅仅是一个方面，还要考虑适不适合自己。比如日系管理和西式管理的区别，虽然嘉士伯中国大概算半土不洋的管理风格，各个本地BU，国内风格多一点，总部可能算马来风吧，总体偏西式。而日系，是什么风格，网上一搜就知道。除了看大的风格，也看自己的雄心壮志，小公司如果做得好，出跳相对容易，...

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吴可，毕业于安徽农业大学，专注生鲜食品15年，负责五百亿生鲜大盘，前阿里巴巴高级运营专家（P8）、前拼多多全国生鲜行业负责人（对标阿里P9），下面是他的履历： 2005年，吴可从安徽农业大学毕业后，早期一直在农业领域工作。作为公司代表驻点孟加拉，为BRAC指导农业生产。 2007年，作为麦咨达首席咨询师,和德国瑞士法国专家组工作三年,为麦德龙，家乐福的国内百家供应商和农场建立整套食安体系，并持续提供培训指导。建立国内首套质量追溯体系。 2011年，在生鲜行业创业，创立小蚂蚁优选平台，公司做到了安徽老百姓认可的自种生鲜宅配。 2016年，加入阿里巴巴淘鲜达，同时负责过浙江省盒马鲜生线上和整合营销...