我会如何考核一个在简历里大谈 AI 提效的高级前端?

最近各大平台网页点开,全是 OpenClaw 怎么提效、怎么用 AI Prompt 写个 TodoList、怎么十分钟上线一个营销页。同质化严重到让人怀疑大家是不是共用了一个脑子🤯🤯。 作为面了不下百号人的老兵,我实话实说:在 2026 年,如果你简历里写熟练使用 AI 提效,对我来说几乎是废话。 现在的行情是,初级和中级前端确实正在被 AI 批量取代,而很多所谓的高级前端,只是学会了怎么更快地拉一坨更大的屎。 今天想聊聊:作为一个 9 年经验的面试者,我到底会怎么考核那些大谈 AI 提效的前端。 要警惕AI 幻觉带来的技术债! 现在的 AI 确实强,它生成的组件逻辑看起来天衣无缝。但问题就在这儿——它只负责跑通,不负责善后。 很多号称提效 50% 的候选人,本质上是在用未来的维护成本换现在的开发速度。 面试时,我会拿出一个复杂的业务逻辑,让他用 AI 生成,然后我只问一个点: 这段代码里,AI 隐瞒了哪些潜在的副作用? 资深前端得能看出来: AI 特别喜欢在 useEffect 或者最新的 Signal 监听里写闭包,层级一深,内存泄漏稳稳的。你发现了吗? 异步请求连发的时候,AI 往往不会帮你写 AbortController,它默认你的网络永远是理想状态。为了实现一个简单功能,AI 可能会顺手给你引入一个 200KB 的第三方库,而 9 年经验的你应该知道怎么用 10 行原生代码搞定。 如果你看不出 AI 代码里的屎山,那你不是在提效,你是在给项目埋雷。 代码架构的坍塌 这是我最担心的。以前我们写代码,脑子里有清晰的模块边界、职责划分。现在有了 AI,大家习惯了 喂一段 Prompt,拿一段代码。后果就是,项目的熵增速度快得惊人。 我会考核候选人: 当 AI 生成的代码风格与你现有的 Monorepo 规范冲突时,你是怎么做约束的? 你有没有沉淀出一套针对 AI 的 CursorRules 或者 Type Definition 约束层? 你是如何保证 AI 生成的业务逻辑不会击穿你的领域模型(Domain Model)? 资深和普通人的区别在于:普通人被 AI 牵着鼻子走,架构师把 AI 关在规范的笼子里。 如果你只会复制粘贴 AI 给出的 Fragment,那你根本撑不起资深这两个字🤔。 【顺便提一嘴】技术大厂,前端-后端-测试,全国均有机=会,感兴趣可以试试。待遇和稳定性都还不错~ 技术底层能力 很多候选人现在离了 AI 连 Event Loop 的微任务宏任务执行顺序都讲不清楚了,更别说 WebAssembly 或者 WebGPU 的内存管理。我会问一个很现实的问题: 当线上出现了一个 AI 无法复现、无法理解的线上 Crash(比如由于浏览器内核版本导致的渲染层级错乱),你的排查思路是什么? 这时候 AI 可帮不了你。 它没法帮你分析 Chrome 的 Memory Heap,也没法帮你去翻 WebKit 的源码。如果你把提效省下来的时间全用来摸鱼,而不是去深挖这些 AI 触碰不到的底层,那你很快就会被下一代更便宜的 AI 操作员取代。 提效的意义,是为了腾出时间去研究那些 AI 还没学会的硬核技术,而不是心安理得地退化成一个 Prompt 搬运工。 我平常问的三个问题 如果你的简历里写了 AI 提效,我会这么面你: 1.如果 AI 改动了底层公共组件,你如何确保它在线上环境下导致线上崩盘? 2.你的项目里,有哪些模块是你明确禁止 AI 介入的?理由是什么?(考察对业务核心逻辑的洞察力) 3.关于你的审美,在 UI 风格高度同质化的今天,如果你用的组件库和交互全是 AI 生成的,你如何通过前端工程化手段,去实现那种 AI 模拟不出来的、极致的用户交互体验? 最后 现在,吹捧技术的人太多,反思技术的人太少😖。 OpenClaw 确实是个里程碑,它让我们的双手得到了解放。但作为一个 9 年的前端,我必须提醒你:手闲下来了,脑子得转得更凶。 我面试时想看到的,不是你如何熟练地调教 AI,而是你作为一个开发,在面对复杂、混乱、不可预测的业务场景时,那份超越算法的判断力。 如果你连 AI 生成的代码都 Review 不明白,那你的 9 年经验,可能真的只是 1 年经验重复了 9 次而已。 你们说是不是呢? ——转载自:ErpanOmer

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呵呵 不拥抱变化 迟早被优化
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发布于 昨天 16:25 北京

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前几天这下午那场面试真的是有史以来面试体验感最差的一次。本来这个职位和我就不是同一个领域的,我是做游戏的,你做短剧的来招我,所以我个人意向本来就不大,但hr昨天疯狂追着我,要给我安排面试才有了这一场面试。这是我第一次参加微信群面试,四个人面我一个。约的下午1:30,她们公司的面试官晚了10分钟才进入会议室,hr介绍说他是什么什么总,所以我也礼貌性的随着一起叫的什么什么总。上来之后让我自我介绍,完了之后就开始他的表演了。程高高在上的态度,语气中全程带着嘲讽和贬低的意思,说我做的这个工作谁都能做,你的价值是什么?完全没看到你的价值。我礼貌回答了我觉得自己做的有价值的地方,他就开始疯狂diss 说你觉得自己做的这个事情成果好吗?我说我觉得我做的成果挺好的。接下来就是无尽的质疑和贬低的话,面到一半我真的气的想甩手机走了,但是由于第一次遇到这种情况不知道怎么办只是很气的状态,所以出于礼貌没有打断面试的进行,最后我真的面不下去了,他问我还有什么问题吗?我说没了,然后他就开始让其他面试官问我,其他面试官还是挺礼貌的,所以我也礼貌回答了,面试就结束了。嗷对了,微信群面试的时候就让我一个人开了摄像头,其他几个面试官都没开。一点小建议:面试本质是双向选择,对方不尊重你,也暴露了他们的团队文化。遇到这种情况,不用急着怼回去,像你一样冷静记录、面试结束后礼貌反馈给HR,已经很得体了。下次可以提前确认:面试官是否开摄像头?面试领域是否匹配?能筛掉不少坑。记住:不是你不够好,是对方不配。
牛客54854077...:没有回怼回去,看着不够爽
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04-07 13:43
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