在面试最后,请向面试官问好这一个问题

(一)前言

大家都知道,不论是在技术面试还是HR面试时,经过长达半小时到一小时的“拷问”后,面试官通常会抛出一个看似“角色翻转”的问题,那就是“您对我们公司或职位还有什么问题要问我的吗?”



大多数面试者听到这句话,第一反应就是长舒一口气,想着这轮面试终于要结束了,我可以随心所欲放肆一回了。殊不知,在这个问题背后同样藏着一些大学问,就像相声演员的逗哏在节目最后会抖出最后一个大包袱,此时捧哏通常并不需要接这个包袱,只说四个字“去你的吧”,就把这场表演结束了。因此逗哏抛出的这个包袱响不响,直接决定了观众谢幕时的掌声是否热烈。回到我们的正题也是同样的道理,问好这最后一问,你就真的可以放松了。




面对此情此景,大多数面试经验贴中教导我们回答该问题时有几个准则,比如《剑指offer》中写到:



①   问和面试官工作范围不相关的问题,简而言之,不向技术人员问HR/CEO负责的问题,反之,不向HR问技术问题;

②   不要试图打探offer和薪水待遇,薪水是在发offer时谈,而offer通常不会当面反馈;

③   推荐问和应聘岗位和项目相关的问题;



首先,前辈们在书中描述的这些准则是受到认可的,但是针对众多牛油这样参加校招的职场新人,我们又该如何将这些不可具化的潜规则落地呢?这篇文档中,我试图结合切身思考和大胆尝试,以自己在面试时的具体表现为例子,启发大家问好这最后一个问题。



(本文中不会出现真实的公司名称,但岗位都偏嵌入式开发,大家无需对号入座)

(二)第一次面试

今年春天,我参加了某特大型跨国IT公司的某中国部门的面试。众所周知,对于外企来说很少把核心研发力量放在中国,该企业也不例外,因此这次放出的岗位是硬件测试工具开发工程师助理。


试图还原一下当时的面试场景,那次是我第一次实习面试,心里是分外紧张,甚至在面试画示意图时手还有点抖,这就是得失心在作怪吧。三位面试官轮番轰炸完,终于问出了这“终极一问”。


此时,大多数同学下意识地会联想自己脑海中对于该公司的种种印象,特别是面试多如牛毛的互联网企业时,作为普通用户自然地想到它们所处的行业和它们的APP产品,顺理成章地想问一些大行业背景、产品运营、产品设计类问题。



我当时面对自己心慕已久的企业时,我确实想问面试官,在这样的企业中工作感受如何,是否真如网上传言那样令人神往?但是想一想,假如我把这个问题抛给了面试官,会不会太private?毕竟每个人对所处环境的感受是不同的,假如他向我强烈地传达个人的感受,这对于他的雇主来说,是不是不公平?



因此,我快速地切换思路,想客观地和他聊一聊他公司的某款产品,但是我上文提到了,该部门的主要工作是为公司硬件产品设计测试工具,相当于是明星产品“背后”的产品。那么,在消费者眼中,自然不会了解这些产品的存在。那好,问部门产品细节的意图又被我打消了。


想到他们部门的特征,我还是回归了职位本身,最终选择提问一个部门工作流程方面的问题,我想这可能是外企和民企差距很大的地方。众所周知,外企有着被验证过规范化的工作流程,这是国内“野蛮生长”的民企所缺乏的。



当我确定了自己问题的范围后,我开始挑选问题的表现形式。我设想这个问题最好是客观一些的和具体一些的,我可以直接抛出“你们部门的研发工作流程是怎么样的?您认为最具优势/特色的环节是什么?”OK,我认为这样问也是可以的,但是反复思忖一下,总感觉这个问题是不是缺少一点贴合感,反倒是放之四海而皆可问,无法体现我对这份工作的好奇程度呢?



那么,我也不卖关子了,直接亮出我的问题:你部门开发的测试工具是否像你司的正式产品一样,是在逐步迭代完善的呢?



这个问题提出后,面试官立刻回应道“这是一个非常好的问题!”



下面,我们来逐步分析这个问题好在哪里:


首先,这个问题自然避开了文章开头所罗列的那些坑;

其次,这个问题和我应聘的部门岗位息息相关;

之后,这个问题八成是部门成立之初就有了确定的答案;

最后,这个问题体现了一定的商业/工作思维。


(三)第二次面试

这次面试的公司同样是一家500强外企的中国研发中心,和第一家公司不同的是,该司是做的是传统行业——工业自动化领域产品。



面试过程不细表了,个人体验是这家外企对应届生的学历和学习能力的更加重视,而不像国内IT公司,更看重短期的代码即战力。




让我们拉快进度,直接来到这“终极一问”。




当面试官抛出这个问题后,我心里神会,原因是分别针对技术面试、HR面试和BOSS面试,从产品研发角度、企业文化角度、企业规划角度,我已经提前准备好了这些问题。




“贵司产品在某些领域取得了重大的成功,那么我们作为研发中心,是如何与上下游部门沟通协调交付的呢?比如我们和制造工厂如何交接,以确保我们的设计与工厂的产出一致?”




不出意外,面试官笑了笑,表现出非常喜欢这个问题。他首先反问我:“你设想中的流程是怎么样的呢?”




听完我的回答,他结合公司的实际流程总结为以下几点:①标准要确立,先规定好什么是对的②上下游多次有效地交流③专业的人做专业的事。




他的回答里,我获取信息熵最大的是第三点,在他们公司中有和研发部门体量同样大的一个独立部门,负责对接研发中心和生产工厂。




下面,我们来逐步分析这个问题好在哪里,除了上一次面试“最后一问”的优点外,这个问题还有以下特点:


首先,这个问题代表了我对产品研发全流程有一定了解,深知一个原型到一个产品之间的路还很长;

其次,表现出我非常愿意为自己研发的产品负责,并不满足于开发原型机;

最后,我可以借此问题,加深对这个优秀企业产品研发流程的理解。


(四)总结

列夫托尔斯泰曾经写到,幸福的家庭总是彼此相同,不幸的家庭各有各的不幸。现实也确实如此,一个好的问题就像临门一脚射球入网,而一个糟糕的问题也确实可以拖入万丈深渊,这可能就是面试交流的乐趣所在吧,毕竟善于提出一个好问题的人通常代表着一定水平的分析能力、思辨能力和交流能力。



下面让我擅自主张,为大家继续重温一下面试“最后一问”中的潜规则:


①   不要试图打探OFFER和薪资,这是对双方都不负责任的问题

②   平等地沟通和交流,设身处地换位思考,“假如我是面试官,我希望***问些什么”

③   提前做足功课,对目标公司和职位的渴求是你面试的动力源泉

④   转变学生思维,多站在商业社会的情景中思考问题,可能让你在面试中更占先机。



最后的最后,感谢大家看完这两段面试经历的分享,欢迎大家和我交流。



祝大家在职业发展中能收获自己独特的价值。


#面经##职场#
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"有啥想问我的么?" “没有。” 几周后offer get 技术岗没那么多套路。
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发布于 2018-07-11 17:43
谢谢🙂
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发布于 2018-07-06 14:49
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手动点赞
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发布于 2018-07-08 17:56
谢谢,不过感觉不太好想这些问题
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发布于 2018-07-11 17:26
PO主内心戏很足,想的也很全面,喜欢 学到了测开岗位的通用标准提问了哈哈
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发布于 2018-07-12 12:49

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22 121 评论
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