白菜博士秋招经验分享

TLDR：如果是做LLM等热门方向的同学，直接看 @丁霄汉的分享就行了。 丁博无敌。

BG：双9做系统相关，有相关实习，论文算中位数水平？目前Offer情况：🔵青云9，🌸18，🟠6+，🎶2—2，...

写这篇文章还是那个目标：和大家分享一些非头部水平的普通博士生秋招经验。实习+秋招一共面了小五十场，加了快20个HR。其实我BG挺一般，但今年可能也因为整体行情起来了，所以最终结果还是比较满意。

时间线：我秋招基本9月中旬开始面，密集期到10月底结束。11月到1月还有一些零散面试（基本是特殊面试，比如各种加面）。今年整体都比较晚，我也比较佛系，没怎么催过流程。各家HR在决定时间上普遍也给了很大宽容度（大家不用太care锁HC这事儿、也别有心理负担，和你拉扯到最后的很多都是extra HC）。甚至不止一家：在我最后没把它放进“决赛圈”后，都根据意向直接安排了换方向/换团队，可以终面或者直接不需要加面。

一些常规的，比如算法题和八股就不说了。虽然这些其实没太大意义，但前几轮面试该撕还是得撕，难度都不会高。我其实找实习的时候好好做题了，秋招有点麻了，基本没做，所以很多场没彻底撕完，只是写了个大概。还是那句话：真想要你，就会让你过。博士这些“标化问题”的难度总体也会比较低。

但整体来看，现在面试手撕肯定是越来越多非常见题的，不仅仅字节是这样，其他也一样

基础篇

简历

别管多少页，有实在东西就写。能用来快速横向对比的指标都放到靠前位置，比如学校、论文、关键的奖。专利、审稿这些无人care的放后面。
项目介绍上，先用一句话定义下自己的整体工作脉络（就按写大论文的写法；如果你做小众宝藏领域，那建议重新包装下）。具体项目内容直接照搬论文的叙事结构就行：我个人更倾向简洁描述核心设计，最后展示指标。没中的论文也没事，只要服从脉络，就可以给高展示优先级。BTW，面试官时间也很有限，不是蜻蜓点水的情况下，最多最多讨论3个项目。
实习项目也按论文结构去组织，和研究项目放一起。研究项目他可能不感兴趣，但实习项目是必问的。

逐字稿

准备逐字稿的目标在于固定你每次面试的发挥：想简单介绍该怎么说，想展开介绍该怎么说。
介绍过程中可以先快速过一遍工作，因为想了解的人都会让你展开介绍。不想了解的人就聊别的去了，不然听困了都。
常见问题都尽量回归到项目里举例子回答（比如“最大挑战”“印象最深debug”等）。
面多了就会发现：唯嘴熟尔。

PPT

我知道你想说：咱又不是天少/阿里星/topseed，做锤子PPT。但首先有备无患；其次很多面试官其实对你的工作背景并不熟悉，没配个图很容易给讲lost了。第一印象很重要很重要很重要。
PPT参考 @丁霄汉的分享。核心是讲清楚在这个主脉络下你的工作是什么、impact是什么，然后展示vision：以后还能怎么和他们业务匹配扩展。技术上画high level的图介绍就好。PPT的主要服务对象是>=P9的面试官，所以写作逻辑参考写本子。非脉络内的工作简单带过就行。

这三个材料多迭代：面试过程里觉得哪里不好，下来就改改。

面试

不同方向差别很大，我只能分析我的面试经验。
我整体接触的都是业务团队居多。业务团队面试基本都会问的问题是：“你做的这些东西在我们业务里有什么用？” 我觉得这是最核心的问题——为啥招你。所以你整个面试服务的都是解答这个问题，让他buy in。FYI 看到很多人说人才计划都是做预研啥啥的，真不是，尤其infra相关的，实习大团队n个阿里星。
如果方向很匹配，我觉得就直接秒了，因为技术就是你的绝对主场；你有不懂的，他大概率比你更不懂。
如果方向没那么匹配，你的任务会更难：得说服他，让他觉得你的工作很吊、你很聪明，甚至觉得你来了可以own某个方向。所以顺便一提：我觉得代码能力肯定重要，但绝对不是最重要的一环，因为团队里比你会写代码的多了去了。
借用师兄一句话："know your audience, tailor to your audience"。面试过程中多看面试官反馈来调整叙事节奏。如果对技术细节点不感兴趣，可以抛一些更“浅层但有价值”的兴趣点：比如xxx问题在社区也讨论很久，但我们xxx彻底解决掉xxx问题；比如xxx组的xxx工作后面就是在我们xx工作上的推广。
一般一二面都是tl级别左右的面试官，还是围绕基础，如果是人才计划批，难度会有上升。后面各家流程都不太一样，比如腾讯会有通道/青云加面，阿里星会有各种交叉面cto面等等，这个大家自行搜索了。

进阶篇

哲学面

不知道怎么定义这类面试：就是以纯侃为主的高级别面试官，从技术到非技术都有。
技术的high level问题我觉得就自由发挥吧，不至于答不上。因为大家都看了很多很多文章，对你做的领域都很了解。很多时候是在展现你更高视角下：你自己的领域是什么样、临近技术领域是什么样、热门领域是什么样。另外这些面试官也挺愿意分享观点：一是可以学习，二是也可以偷窥下团队风向。
非技术的问题很难单独准备。有些人会从你各种成长经历开始聊，希望侧写你的vision、leadership等等。反正我觉得这种问题很难回答，而且总是问的角度很清奇，比如问你偶像是谁啥的。。

和HR的对抗

HR作为公司和你对接的末端，KPI目标是用低预算把你招进他们团队；你的目标是找到好团队、好方向、好薪资。你们的目标是对抗的，所以HR天然给你的信息真假难分。大家尽量综合多方面信息获取全局情况、控制风险点。或者让HR给你摇技术同学来聊方向和团队上的事情，技术/业务同学相对还是会实诚些。
谈薪我也不是很懂，但唯一想强调的是：一定要多拿offer，尤其是给钱多的，不管去不去。因为走到这里基本都是超过普通ssp的水平，你要给HR和老板更多客观理由来说服他们给你批，甚至让他们给你担保、找更大老板批。本质上面试官很难通过几场面试判断你的水平，所以友商对你的看法也很重要。
然后其实大家或多或少都有弹性：不用怕A没了，级别也能A。毕竟招人成本也很高。
另外信息层面：ssp/人才计划的情况多变，每年有每年的情况，不同方向也有不同方向的情况，一人一价可能是常态。所以具体水位还是要多找同届同学或senior们交流。牛客平台这方面的信息其实很少，xhs或者脉脉或者offershow都会全面得多。（不过牛客的面经确实多，所以写了这篇文章反馈下社区。）