（已offer）Shopee AP 领航实习生R3-R4面经
先开个坑，r3免完没来得及写面经就过了～整体是case study的形式，第一次遇见，答得还是比较慌张的。但复盘一下也还是有不少收获～
两小时后面r4，面完来补两次的面经～
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Shopee AP R3 面经 时间45分钟
整体是以case study的形式给出的，case本身是英文的，阅读起来没有特别大的难度。给出的条件非常少。（吐槽：没有case的case study，就干讲）
题目：虾皮现在想要拓展女装品类，已知中国的女装品类商品供给非常丰富，虾皮想要以跨境电商的形式，实现女装品类GTV五倍增长，请问你会给出哪些提议（initiatives）？
回答：楼主只是一枚新人pm，对于电商和供应链的了解可以说是完全没有hhh，所以实际就在一通乱答。急中生智的解题思路是从双边交易平台服务商户和用户的角度出发：
（1）商户侧拉新增长：降低商户准入门槛（短期内降低佣金抽成、提供卖家指导服务降低学习成本）、丰富商品供给（引入低中高各档次商品供给并做好分类管理）；
（2）用户侧获客促转化：必要的市场营销、运营玩法、游戏化增加用户黏性。对于女装品类的主要目标群体，20-40岁年轻女性的用户特性进行解读（模糊性消费需求、社交需求），引入直播推荐、社交电商等动作；
（3）平台服务：SLS跨境物流仓、金融信贷服务；浏览购买大数据指导选品从而更好平衡平台商品供需。
总结起来就是说了一通有的没的，自己觉得说的特别空特别没针对性...
面试官追问：1. 这些目标举措，具体而言能够怎样促进GTV增长？（流量—转化漏斗—交易）
2. 针对低客单价人群和高客单价人群，分别怎样设计平台策略？（直播电商病毒式营销/ Shopee Mall官方品牌入驻）
3. 商家对于平台的入驻指导、选品教学不听不看不感兴趣怎么办？怎么更好地做商家服务？
4. 出于本地保护的角度，不得不将更多供应链放在东南亚本地，你认为比起做跨境供给，这样对吗？如果不对怎样克服政策不利推行跨境交易？
......
（其实还追问了很多，但不够结构化的问题并记不住）
反问：1. 实习生培养计划细节？
2. 对实习生的能力期待？
R3结束后楼主觉得应该是凉了，正好中间隔了元旦假期，就躺平不管了。结果元旦后的工作日居然收到了r4通知，只能说校招生的面试真的只看思路不看正确性吧...
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Shopee AP R4 面经——产品经理part 时间40分钟
总体感受：可终于是正常的产品经理面试了，大部分问题稍微有点思路了，结果一周内由hr给到，在此祈愿虾皮给个机会。
特别注意：R3通过后会让选一志愿、二志愿，两个志愿的岗位会分别面试。周四楼主还要去面数据分析岗R4，希望不要被羞辱hhh
题目：
1. 简单自我介绍
2. 挖实习经历：美团休闲娱乐业务在疫情前后的总体变化趋势？原因？如何应对？
3. 你在实习从事的某休闲娱乐业务（面经中不便指明）在2021年实现了流量yoy20％增长，如果明年希望保持增长，你会制定哪些产品策略？
4. 制定策略与目标后，会如何选取衡量目标完成度的指标体系？核心指标是什么？分别如何拆解？
5. 核心策略如何拆解为各个产品需求？取其中一个需求具体展开详述。
6. 如果要设计一个外卖业务的“拼单”功能，你会如何去做？
7. 在产品工作中，你更喜欢从战略角度进行策划，还是参与细节执行？（吐槽：我新人大头兵哪有的选）
8. 讲一件你在过去工作中，与其他部门交流时遇到的纠纷，如何解决？
反问part：
虾皮中国目前涉及哪些产品业务，有哪些bu，分别承担什么职责？
market、物流供应链、 finance product三条线并行，国内产品部门主要围绕电商market，包括商家端维护、电商promotion、用户端搜索推荐等等。也有一些探索性业务，如面向欧洲、拉美的O2O业务，包括外卖到家和本地生活。
以上～周五更新数据分析岗R4面经，sql小白求不要口述代码（估计还是得要）
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