阿里巴巴春招内容运营岗群面面经
4月初投递的内容运营（视频）岗，10日晚七点参加的笔试，18日晚接到面试邀约。
这里分享一个技巧，可以把JD里面的话，套入到简历的每一条经历中，这会给面试官制造一种，你与岗位要求非常匹配的感觉。
以下图为例：
但是，这一切都在群面结束时，宣告我的阿里春招收工。针对面试做的调研、市场报告、打印一堆的个人作品，很遗憾，都没发挥上用处。
群面题目大致是：
现在阿里大文娱举办一场“金土豆”短视频UGC比赛，题目是《匠心》，你所在的运营团队要制作一个UGC节目参赛，请你给出一个方案。
但是，当时我们组8人，除一位南理工的妹纸外，其余人都审题失误，没有认真分析题目（题目确实有点长2333），把握错重点。
全把题目解读为：
你是阿里大文娱的运营团队，现在负责举办一场“金土豆”短视频UGC比赛，请你给出一个策划、推广这场比赛的方案。
群面规则是：面试官5分钟念题，每人2分钟自我介绍，5分钟审题（自我介绍和审题的顺序我记不清），再45分钟讨论，最后10分钟由一个人给方案。但是，并没有说45分钟里，先要由每个人2分钟陈述个人观点。
于是，来自南大的leader小姐姐一开始说得有点多，接着负责记录汇报的小哥哥说完后，leader小姐姐就开始总结观点（完全不按套路来呀~）。具体说什么，我真的有很认真在听，但总感觉哪里怪怪的，听不进脑壳。
所以忍不住打断说，要不给我们其余的人每人2分钟陈述观点，看有没有其他看法，我计时。
这个过程中，我从短视频特点、UGC特点切入这档节目的选题定调、用户定位两个点，但也把我们误当作是阿里的运营团队，提到如何争取阿里平台的资源，进一步把讨论方向推向深渊。
唯一“拎得清”的南理工小姐姐提到应该先弄清楚，比赛评奖的标准、水平等，再有针对性地去拍摄这个作品。
（然而拗不过“拎不清”的大多数）
全程大家都讨论得很欢快，面试官却在强颜欢笑gg。结束时我也留下来把报告和作品拿给面试官。出来的时候我们几个抱团的也感觉很不错，互相加微信相约下午初试2333。
但我还是想趁第二场结束时去向面试官请教我失败的原因。达英姐教我，梳理一下自己面试时表现得跟预期有差距的地方（自我感觉哪部分回答或表现得不好，能说出觉得自己不好的点，再去跟面试官对一下是否两人的看法一致，其他问题就让面试官帮自己点出来吧）。
如果面试官提到自己做得不足的地方好好记下来，看下其他面试怎么改进。（如果面试官对自己都没印象了…那他也说不出啥）
参考话术如下：
面试官您好，我很看重这次面试，做了很多准备，可能因为我很喜欢阿里，太紧张表现得不是很如意，想问问面试官是否对我还有印象？觉得面试过程我有哪些点可以改进？谢谢！
阿里的面试官是真的很nice很耐心，群面结束时一言不发全场脸色不大好的男面试官忍不住，额外加个点评环节，指出我们审题失误的毛病。后来去找两位面试官，他们帮忙指出四点：
1.虽然这是在南京场，但是招聘标准依然是看全国的。相比之下，感觉南京学生的水平跟北京的比起来还是有很大差距的。
也就是说，我之前窃喜选择南京场会竞争压力小一些的想法是片面的。因为南京场大家整体的水平都不高（比如群面时虽然氛围很融洽，但实在缺少特别拔尖的、能正确推动节奏的小伙伴），这样下来如果出现讨论方向跑偏但没能拉回来的话，可能会团灭。倒不如试一试北京场，也许能抱上大腿，不至于跑题甚远。
2.整场我们组的讨论聚焦在选题定调、推广运营，完全忽视拍摄视频过程中如何落到实地去执行，比如如何找演员、选演员、剧本怎么来、有拍摄器材的话怎么拍、没有的话又该怎么拍，视频怎么剪辑等等具体操作化的问题。
面试前我从简历、报告、个人作品及可能会问到的面试题&热点（短视频、抖音&微视、信息流广告、《北京女子图鉴》（优酷独播）、社交分发等）四个维度准备时，都偏向于从内容分发、渠道维护、竞品分析（腾讯视频、爱奇艺等）等出发，以为像JD上写的一样，剪辑视频只是加分项，完全没想到群面题想考的就是这一点。
从这点来说，可能阿里，或者说阿里大文娱，可能会更加青睐能把项目落到实地的人。
4.既然是为参赛而制作视频，那么目标就是得奖，分析、执行任务时应该先考虑这个比赛的评奖标准是什么（比如点击量、完播率等），搞清楚目标是什么，再分解目标去一步步落实。
大概就是这样啦。
1.准确（分析题目）、简洁（直达要点）、系统（结构化思维）。
2.控制情绪情感，保证清醒的头脑。
你我继续努力~
