滴滴17年秋招产品经理面经
面试官人很nice，整体下来感觉自己能力不足
首先就是聊了一下对产品经理的看法，和对产品经理职责是否了解
然后就是俞军三问，
1.如何让用户更多地使用拼车功能？
2什么样的人会当网约车司机？
3.同理心是天赋还是技能，有何方法提高？
第一个问题大概思考思路：
第一个问题大概思考思路：
1.为什么要拼车？什么人群会使用拼车功能？如何能让拼车功能的边缘用户更多的拼车？边缘用户如何变核心用户？
2.会使用拼车的人更在乎什么?是价格还是时间？还是拼车的弱社交？还是拼车的舒适性？
3.怎样保证拼车的安全性以及拼车线路规划的合理性？拼车安全性包括司机、乘客，以及行程的前、中、后，需要单独从每一个点进行考虑~
俞军三问之前在很多平台上也看过很多回答，当时被问到第一个问题，如何让更多人使用拼车，然后结合自己的想法简单说了一点，面试官追着我抛的点深挖，产品经理很看一个人的逻辑能力和全局掌控，因为是临场发挥想出来的答案，所以简直是漏洞百出，每一个小细节深挖都是漏洞。。。
感觉自己能力还是有限~
这次面试也成长了很多，学会从多个角度去看问题
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