在找实习，选部门，选业务线这种事情上，很多时候我们都会困惑：我不知道这个岗位能不能学到东西；我不知道这个业务有没有前途；我不知道领导愿不愿意花钱花精力培养我

今天给大家分享一个新人也能快速判断业务值不值得去的判断思路，不需要太多的行业经验，只要你敢查敢问，就能像老员工一样同频~

看行业增速，而不是行业大小

注意😎这里是行业而不是公司，看增速而不是看市场

行业越大，往往意味着市场已经被瓜分完了。对我们打工人来说更关键的是，未来三年这个行业还在涨吗？涨多少？

业务的盈利模式是否清晰

业务赚钱的逻辑能不能说清楚？如果面试官讲了半天你都没听懂，那就是一个信号:

业务本身的盈利逻辑就不够清晰。

这时候我们要先问明白，看是否存在单一收入来源、一条腿走路的风险。

盈利模式透明的业务，抗风险能力也更高。

你未来三个月能被用来干什么

高天花板业务的典型特征

新人能接触真正的增量；工作有清晰的目标、流程、方法论；有可见度，有带教愿意带你

低天花板业务的典型特征

新人只做边角工作；没指标、没节奏、没负责人；团队对你的定位是临时人力（包括但不限于开发票，拿快递，CtrlC+CtrlV）

我们可以这样问：进入1个月内，核心交付些什么? 上一届实习生都做了什么?结果如何?

可以多筛选一些无太大意义的岗位

团队带教资源是否充足

不是每个业务都能带新人

业务线越缺资源、越焦虑、越没有余粮，越不可能对新人投入精力。

我们要额外多观察观察：

• 面试官/项目负责人是否愿意讲清楚业务逻辑？
• 团队有没有SOP、流程图或者知识库？
• 老员工是否稳定？是否频繁流失？

业务好、人才密度高的团队，对新人会更加友好

老板愿不愿意在这个业务上继续砸钱

业务天花板不取决于产品，也不取决于市场情绪，而是一句话的判断：公司还愿不愿意投钱~

能看见钱流向哪里的业务，就是天花板高的业务

结语:

所有指标的底层逻辑只有一句话判断业务天花板，不是靠“感觉行业好不好”，而是靠:业务是否还能继续增长，团队是否还在为它投注资源，而你是否能在这条增长里占据位置。

这五个指标，任何人都可以复刻~

但复刻完，你多少会有自己的判断思路

尤其对于我们非技术岗而言，这是职场上很重要的求生之道

愿你选到真正能托举你成长的业务线！