离职前mt给我留的一句话

毕业一年半了,至今还记得当初mt给我印象比较深刻的1句话,那会还在快手边实习边参加秋招,8月多就开始投了,9月拿了几个小厂offer然后准备离职梭哈秋招了。走之前mt问我秋招进度怎么样了有没有offer,我说只有一个小厂发了offer,中大厂好难没什么水花。mt语重心长的和我说了一句:“你以后一定要去好点的平台,这对你未来的影响将会非常大”。现在看来确实这样目前给我的体感主要是下面这三个方面。

资源

这里举个简单的例子,比如最近AI很火,有些公司内部会有很多免费并且很前沿AI资料视频供你免费学习,相当于白嫖最新的技术了,不会的东西还可以评论区或者找作者问。放在外面这课不得卖你998,运气不好的话内容还很一般。

人脉

据我了解我们组今年来的几个新人都是内推过来的,这个内推不是简单的找到内推码。一般ld会问我们最近有没有朋友在找工作或者看机会这种,然后内推完的话基本上就可以直接约面试了,基本是可以省去简历筛选这关,特别是学历一般的hr可能会直接因为学历把你pass,ld看简历更看中经历和经验。

背书

社招上家公司对你的重要性就像校招学历对你的重要性,这是毋庸置疑的。像小厂直接跳到大厂现在这个时代很难了,最起码也得小跳中跳大。其实大部分都是大厂之间互相跳的。

最后:其实还有很多其它的地方也挺重要的,一个好的大的平台就以为着更多的机会,普通的小平台或者稀缺的资源哪有我们普通人什么事,只有大平台才能让普通人稳妥的分一杯羹

#从mentor身上学到了__#
打破求职信息差 文章被收录于专栏

分享一些找实习和秋招的经验,为一些正处于迷茫或者经历过和我一样困难的小伙伴指引一些方向,偶尔也会分享一些测开的干货。

全部评论
朋友在字节,内部 AI 培训资料比外面 998 的课还香
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发布于 11-13 11:17 浙江
确实背书这一块,应届如果小厂,后续往大厂跳,真的特别特别难。大厂愿意给你面试,但你的项目不一定支撑的住拷打,中厂一般面试都不怎么给
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发布于 11-15 01:14 北京
可以跳,但要在一行深耕下去 (导那天突然这么跟我说)
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发布于 11-13 15:13 山东
如果简历非常一般,是不是就不用执着大厂了
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发布于 11-13 07:28 美国
社招上家公司对你的重要性就像校招学历对你的重要性,以前我没这个概念,不过现在有了
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发布于 11-16 13:35 陕西
我校招选了小厂,社招投大厂简历直接石沉大海;同期去大厂的同学,现在随便跳都是高薪 offer😭
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发布于 11-13 11:17 青海
确实,相处多了就会发现其实人就那么回事,这一行只要有个中等智商就没有干不来的活。区别只是你在不在那个位置,有没有人把你放在那个位置。
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发布于 11-25 21:43 北京
mt真是人生导师啊
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发布于 11-17 11:22 上海
好学历才能有更多机会去大平台,要不然只能剩下的使劲卷死。
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发布于 12-02 14:01 北京
平台肯定重要啊 大学也是平台 清华和双非能一样嘛
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发布于 12-01 10:03 湖北
接好运
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发布于 11-25 22:39 广东
沾沾喜气
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发布于 11-19 01:56 马来西亚
默默关掉了薪资对比帖
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发布于 11-17 11:46 上海
选择大于努力💪
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发布于 11-17 11:24 北京
技术视野完全不同了
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发布于 11-17 11:24 湖南
内部学习资源太顶
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发布于 11-17 11:24 山东
好mt可遇不可求
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发布于 11-17 11:24 黑龙江
大厂光环真实存在
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发布于 11-17 11:24 山东
资源差距无法弥补
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发布于 11-17 11:23 天津
人脉积累从平台开始
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发布于 11-17 11:23 山东

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huo12138:校友,传奇耐面王
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作为带过好几个实习生的老mentor,我见过有同学带着一腔热血来实习,最后却只带走一份单薄的履历。实习,是你从学校到职场最关键的过渡期,它的价值远不止一份实习证明。今天,我不讲大道理,就从我作为Mentor的视角,给你们几条能立刻用上的建议。记住,你的目标不是当个好学生,而是成为一个值得信赖的职场新人。一、 心态转变:从被动答题到主动解题这是我最想强调的一点。学生思维是:等待老师布置明确的作业,然后完成它。职场思维是:主动发现模糊的问题,然后解决它。反面事例:接到任务后,埋头就做,遇到困难不吭声,直到截止日期才说“这个我不会”。Mentor期待的是啥呢?首先是确认目标:接到任务后,先用自己的话复述一遍:“我理解这个任务是要达成XX效果,对吗?” 确保方向没错。然后是主动思考:不要只带问题来,要带“选择题”。问“这个数据我不会查,我尝试了A和B方法都失败了,您看是方法C更合适,还是我有其他没考虑到的渠道?” 这证明了你的思考和努力。最后是闭环思维:任务完成后,主动告知结果:“XX任务已完成,数据/文件已发您邮箱,并同步在团队网盘了。其中有个小发现是……,供您参考。” 让一切有始有终。二、 沟通方式:实习生的很多错误,都源于“想当然”和“不敢问”。反面教材:在做一个PPT时,因为不确定公司模板,就套用了自己觉得好看的模板,结果不能用。那么怎么确认,怎么提问呢?第一个,不懂就问,但别重复问:第一次问,是学习;同样的问题问第三次,就是不用心。准备一个笔记本,把关键信息、操作流程、注意事项都记下来。第二个,及时汇报,别等追问:特别是遇到卡壳或可能延期时,一定要提前说。Mentor不怕你慢,就怕你失联。没事儿更新一下进度:目前已完成80%,但在XX环节遇到点阻力,正在想办法沟通等回复,预计今天下班前确定结果,到时候给您,这样说能让人极度安心。第三个,珍惜1on1机会:和Mentor的定期沟通,不是你被动接受批评,而是你主动获取信息和反馈的黄金时间。提前准备好:a) 本周工作进展;b) 遇到的困惑/挑战;c) 希望学习的新技能;d) 对团队业务的任何好奇。三、 工作习惯: 专业性体现在细节里职业素养不是空话,它藏在每一个你容易忽略的细节中。1. 邮件/沟通软件礼仪:邮件:标题清晰(如【实习生XX-XX项目周报】),正文称呼得体,结尾有落款。别用“在吗?”开头。工作群:别发表情包刷屏,沟通事情简明扼要。收到任务或通知,回复“收到,谢谢”,这是基本的确认和尊重。2. 文件管理与命名:我会观察实习生的桌面,看他们的使用习惯,乱糟糟的桌面说明他没条理。文件命名要使用统一的命名规则:日期_项目名_内容_版本_姓名。例如:20231027_秋招海报_初版_张三。这能为整个团队节省大量沟通成本。3. 对待杂活的态度:复印、整理数据、会议纪要……这些dirty work是不可避免的。但优秀的人是能从中找到价值的:整理数据时,可以留意数据之间的关联或异常,做会议纪要时,可以梳理出会议的决策和待办事项。四、 终极目标:带走三样东西1. 一段能讲出STAR法则的实战经历:这直接决定了你未来求职简历的厚度。2. 一位可以为你未来背书的Mentor/同事:好好表现,离职时保持联系,他们可能成为你未来求职的推荐人和内推渠道。3. 对行业和岗位的真实认知:通过这次实习,你想清楚自己是更热爱这个行业,还是想赶紧跑路?这个答案,价值千金。最后,作为你们的Mentor,我想说:大胆去试,勇敢去问,别怕犯错。实习期是你犯错成本最低的时候。展现出你的靠谱、主动和思考,我们做Mentor的,会非常乐意把更核心的任务交给你,因为带你,也是在为团队培养未来的战友。希望这些建议能帮你少走弯路,打一场漂亮的实习战!
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